GMGC创始人兼CEO宋炜专访：回归游戏，不忘初心

记者：您好，我想问一下宋总怎么看待2017年的游戏市场，觉得2017年有什么变化?

宋炜：2016年某种迹象已经给我们2017年勾勒了很好的蓝图，比如《阴阳师》的出现，我们2015年很多公司到好莱坞拿大量的片，我觉得《阴阳师》的出现，从中我们看到游戏可以自创一款以游戏类型，以游戏的人来自创的游戏。这种团队一定是基于了很长时间沉淀之后才有这个初心把《阴阳师》的作品带到我们生活中，带到我们游戏中这么受欢迎，其实想想“成也萧何，败也箫何”，我们真正理解用户的时候，我们在选择产品的时候，我们就非常准确。所以刚刚说的《阴阳师》线下的产品这样一个团队给了我们更多创业者的信心，不要去跟别人去比，一定要拿一个好的IP才能做出一个好的游戏，不是每个人都有那样的机会，也不是每个人都有那样的财力，没有那样财力的时候我们问问我们初心，我们是不是想做好一款游戏，你的战略游戏，经济系统都要考虑。你的目标就是做好游戏，不在于别人说今天这个浪潮是IP就跑IP，这个浪潮是渠道就跑渠道。你要有你自己的游戏DNA，我相信明年更多的游戏制作人从初心考虑，我有没有目标，有没有做出好游戏的使命感，他们应该这样去回归。

2017年我相信整个产业的机会是越来越多的，大公司越做越好。小公司也不是不能生存，也有机会，你有没有做持久战的初心。你有，OK，你怎么能够生存下来?能够掌握趋势，把握趋势，能够应对变化的团队一定能够走下去。所以初心很重要，初心就是我们的愿景我们的目标，我们有了这个愿景和目标我们一定会坚持它，守护它，这种信念是我们游戏人一定要去建立的。如果游戏人浮躁一定做不好产品。这几年我看到了很多小企业为什么他们经历了这些浪潮变化之后他们没有办法走下去。他们觉得这山高，那山高，你自己有没有什么DnA，你自己有没有机会做成功游戏的基因这很重要，我们很多创业者失败之后一点机会都没有，如果他总结一下我在什么地方失败了，我相信他一定知道我可以在什么地方去发力。

记者：都说2016年是VR的元年，在即将到来的2017年，你觉得VR游戏发展的前景是什么?

宋炜：我不是否认这个趋势，但是我觉得VR离我们还是有一点远，我觉得至少三年内大家对VR所谓体验方面的改变和创新是需要一段时间沉下来去做。科技创新是整个趋势层年。VR今年的元年是一个开始，像苹果手机出现我们的体验方式完全改变，我们的VR眼镜，刚才讲到了黑客帝国，我相信以后VR的技术一定能解决更好的体验，VR会基于这个方面做一些创新。基于VR行业应用现在有很多游戏集成，电影院门外有很多VR体验，这个阶段属于对VR用户的教育阶段，大家想赚钱不要着急，多给大家做出好产品让大家体验体验，我觉得VR已来，但是离我们还远。要有持久的战斗信心，要沉下来思考怎么样提升VR用户交互体验。VR里面最重要的是交互，因为硬件厂商现在做硬件的不做内容，做内容的不了解硬件趋势，所以这里面内容无法对称，今天是否能够更新到黑客帝国的眼镜，这个还需要等待。大家有这个初心一定会等待到那一天。我们还是期待行业更好的发展，我希望大家在VR方面理性的创业。

（编辑：顺游网_765游戏网）

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