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雷军:创业初期如何找人 留住核心人才?

发布时间:2017-09-01 20:24:44 所属栏目:人物专访 来源:笔记侠
导读:创业其实是个高危选择,大家看到成功的创业公司背后都倒了一大片。不少今天很成功的企业,当初都经过九死一生。 创业初期要如何找人,怎样留住核心人才,做事原则与创业心态又该是怎样的? 读完这篇笔记, 希望 能够给你一些启发。 一、创业初期如何找人?

很多人创业想选梦之队,但我认为团队齐心协力比梦之队更重要。三个臭皮匠顶一个诸葛亮。团队成员合作性、互补性好,劲都往一处使,不一定每个人都是天皇巨星,但是每个人都发挥最大能量。这样的团队要比梦之队更强大。

4.创业者要承认自己的不足

这个世界上没有完美的人,你不可能每件事情都做的很好,把最重要的某一、两件事情做好就可以了。承认别人的贡献,给别人机会,创业者一个人不可能把所有的事情做好。

所以我做小米只做三件事情,战略、用户交互和用户反馈。我只关心这三件事,别的事情我能不管的我一概不管,装看不见。

(编辑:顺游网_765游戏网)

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