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英雄互娱应书岭 80后“CEO”的游戏梦

发布时间:2016-12-08 17:36:45 所属栏目:厂商新闻 来源:互联网
导读:时至今日,80后的CEO已不鲜见,从“失落的一代”到社会中坚,这一代人身上有一个显著的标签——那就是伴随着电子游戏一块成长。相比于之前的几代人,80后人的身上或多或少都有一些游戏梦。而就在前不久刚刚结束的HPL2016全球总决赛的现场,作为当下80后的

时至今日,80后的CEO已不鲜见,从“失落的一代”到社会中坚,这一代人身上有一个显著的标签——那就是伴随着电子游戏一块成长。相比于之前的几代人,80后人的身上或多或少都有一些游戏梦。而就在前不久刚刚结束的HPL2016全球总决赛的现场,作为当下80后的一个代表人物,英雄互娱的应书岭再一次跟外界阐述了自己的游戏梦。并且毫不讳言“将英雄互娱打造成中国的暴雪”!

英雄互娱应书岭 80后“CEO”的游戏梦

一个已经落地的移动电竞格局

参加HPL,给笔者留下最深印象的不是现场热闹的观众,也不是激烈的选手比赛,而是在移动电竞领域极少见到的异界合作厂商,这一次的总决赛上,华为游戏以及肯德基的标识格外引人注目。事实上,电竞产业发展到现在,面临的最大问题不是受众规模和竞技性,更多的是可靠地盈利模式以及社会的认可,相对于传统的体育竞技项目,电子竞技要有所突破,必然在尽快摸索出一个可持续且有影响的赛事组织模式。早在刚成立英雄互娱时,应书岭在接受媒体采访时就表达过推动竞技产业迈入主流的愿望,而今,显而易见的,这个深受电子竞技影响的80后不仅仅表了态,而且早就有了行动,在随后的专访中,他本人也一再向媒体表达了一个80后的急迫心情。

英雄互娱应书岭 80后“CEO”的游戏梦

英雄互娱CEO应书岭担任主持人,主持人服装由machine独家赞助

“我们这个团队就是打暴雪的游戏长大的一个团队,我们核心的产品也没有玩过别的游戏,玩的都是暴雪的游戏,暴雪的游戏基本上都是竞技性很强,结果我们觉得这是一个好的游戏,我们觉得我们应该往这个方向做,我们希望能够做中国的暴雪,就是我们很努力的做这些东西。”——应书岭

媒体: 对于HPL,您个人有什么期许或者规划?

应书岭:比赛就是大家开心嘛,要说规划或者期许,打比赛做内容,把整个东西越做越好。

媒体:未来HPL的奖金池你觉得有多大?

应书岭:我觉得这个奖金池不过1亿人民币是说不过去的,虽然需要时间,但现在的发展情况来看,你看《DotA》都1亿了(我们也会很快达到这个目标)。

媒体:除了国内电竞,在世界电竞这块巨大的市场下,您有何规划?

应书岭:现在这个阶段我们会先把台北和印度尼西亚做好,另外就是越南那边,我们会把它做得再深一点,北美和欧洲我相信每家公司都有理想把它做好,我们也在努力当中,从我们角度来讲一定是游戏产品先突围,然后电竞赛事跟进,印尼一共3亿人口,每6个印尼就有一个人是我们的用户,如果说我们在印度尼西亚没有这5000万的注册用户,我们是不敢在印度尼西亚打电竞比赛的;台湾2300万人口,我们拿到了500万用户,如果没有这500万用户,我们也同样不敢在台湾开电竞赛事。因此我们的策略是:首先游戏在市场上进行突围,然后我们才去考虑当地电竞赛事的举办,包括在当地的一些体育电竞产品的一些购买,因为随着电竞赛事的壮大,尽管国内很多人在做的是网络电竞的渠道,但要做一个网络的电竞渠道成本是非常高的,斗鱼一年宽带费用可能都要6亿,这是很花钱的事,在海外我们整个电竞直播这一块业务状况都非常好,我们手上目前在东南亚地区一共有3块电视台牌照,这一块成长的比较快。

媒体:今天总决赛有四款游戏,每年英雄互娱发布这么多游戏,(赛事)做得过来吗?后面会怎么区别对待?

应书岭:只要是好产品,只要是竞技类的产品,只要玩家需要,只要每天玩家的对抗局数超过1万台,我们就办比赛,特别简单,只要是玩家需要就能举办。

一个稳步实施的VR市场布局

1981年出生的应书岭与大多数的80后一样,对新生事物有着天然的好奇心与求知欲,2016年VR发展广受关注,在游戏论坛年初发布的国内主流厂商VR布局的表格中,当时的资料还显示英雄互娱对外界的信息仅停留在“尚在布局”,但是很快,应书岭在VR上的布局就完全展开,并且与游戏、电竞紧密结合。

英雄互娱应书岭 80后“CEO”的游戏梦

2016年7月8日,英雄互娱子公司英雄体育宣布成立英雄VR,专注VR内容制作及硬件开发,并投资美国VR设备研发厂商Virtuix,双方达成深度战略合作关系,在亚洲范围内共同设计及销售OMNI VR万向跑步机(以下简称:OMNI)的产品及内容。据了解,OMNI是全球第一台万向跑步机,可在一平米左右的面积实现无空间移动限制。OMNI配备专用低摩擦鞋,并安装万向追踪装置,保证现实、虚拟方向、速率、里程同步,最大程度降低游戏眩晕,打破虚拟与现实壁垒,真正实现虚拟现实交互。

而随后的采访中,应书岭更是透露,英雄互娱是当下VR领域极少数赚钱的企业,并且摸索出了一套完整的VR发展策略。

“全中国VR公司可能就我们一家在挣钱。”——应书岭

媒体:刚才体验了这个VR的跑步机,据说主要铺线下店,如健身店,这个出于怎么样的考虑?

应书岭:这个是我们传说中VR电竞的一个东西,首先我们在VR方向没有专注于做一个好的眼镜;其次我们内容还没铺的很快,我们认为还是专注于我们自己,和我们结合度比较高的内容比较好一点,并没有铺的很快。

最后也是我们最核心的战略,就是我们在整个VR方向我们做的是输出设备,我们认为当你的眼镜被蒙上以后,你最难受的事情是你无法向电脑终端发去一个指令,我们都知道游戏最重要的事情是互动,如果说没有一个好的互动方式的话,VR充其量也就是看小电影的一个东西。2014、2015年旧金山CES拿到金奖后,我们非常果断地投入了进去,整个OMNI在亚太地区的设备生产、运营、销售都是由我们英雄体育来做的,这个设备在12月份已经进入量产阶段,目前我们在全球的17各国家,已经拿到了接近5000台的订单,我们主要是To B的销售,主要是卖给健身房,卖给游戏厅,包括一些现在比较流行的VR体验馆之类。我们现在价格是卖26888、5联机是28万8。

媒体:英雄互娱以电竞为主的,在VR里面的角色是以销售设备为主呢?还是说拿这个设备做体验店,或者说打电竞为主呢?

应书岭:这真的是一个好问题,我们VR这个方向未来还是服务于电竞的,你刚才觉得28.8万挺贵的,其实我还没有说完整,28.8万只包含了第一年的使用费用,每一年我们还要所有的运营商向我们支付它的软件升级费用,目前来讲的话,我们只会在一些特殊的国家,我们觉得太远了,那些版本比较麻烦的我们会含两年,比如说中东地区,阿拉伯地区目前给到两年时间,未来VR还是希望我们整个电竞的体验更好,让大家感觉更爽,主要往这个方向走。

媒体:其实是内容一起卖出去的。

一个不断扩张的游戏梦想

“我们希望能够成为中国一个有特色的研发企业,可以做出不一样的游戏,可以做出消费者喜欢的下一个时代的东西。”——应书岭

英雄互娱应书岭 80后“CEO”的游戏梦

(编辑:顺游网_765游戏网)

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