独家对话贾跃亭:赴美这四个月我想了些什么
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比如在电视产业中，乐视网、网络视频、乐视云、乐视影业，四位一体地打通，构建一个大平台。如果只是一个独立产业，电视业务规模足够大，也可以做出市值几千亿的企业，但远不会对社会产生非常大的推动。我们希望利用已经探索出来的模式实现更大的价值。 未来是人工智能时代，人工智能最大的应用就是在汽车产业，我希望把我们探索出来的成功模式带到汽车产业中去，通过变革汽车产业，产生更大的产业推动力。这虽然是愿景，但已经远远超出我们的能力范围。对做汽车这件事情的节奏，我们发生了重大的误判。 当然，如果电视做成了，再做手机，或者电视做成了，不做手机了，再做汽车，那就不会像现在这样。乐视电视用了三年时间，成为行业老大，但没有把这种势能转化为强大的竞争基础，而是把资源都分散了。 《棱镜》：最值得的反思是什么？ 贾跃亭：还是冒进，方向是对的，生态战略是对的，但是节奏上完全错误，应该循序渐进。 《棱镜》：这和你所处的商业环境相关还是跟你个人的性格更相关？ 贾跃亭：都有关。内因上，成功在团队，失败主要在我。所谓的战略冒进都是相对的，如果资金跟得上，那就不冒进了。乐视的组织方式是相当牛的，可是资金供给不足，我们招的那些业界大牛就无法发挥他们的价值。 从外因上看，乐视成在资本市场的快速上涨，败也在资本市场快速下滑。我对此的判断也有误。2016年开始资本市场上出现熔断，同样对乐视网融资造成很大影响。 另外中国的银行机构（也是一个因素），美国的创新都是用股权投资来支持，可中国的创新都是用个人股票质押贷款，用银行的贷款，个人来担保。资本市场好的时候，银行巴不得给你钱，资本市场不好的时候，股价下跌，银行就不断的抽贷。 《棱镜》：如果重新来过，会怎么做？ 贾跃亭：进入下一个相关领域的判断标志，是现金流是否足够好，也就是正向现金流的获取能力。甚至需要在具备一定利润的情况下，再做接下来的事情。这样会安全很多。但这又不是我的性格。我很喜欢求新，挑战极限，挑战自我。比如电视已经做到那个水平了，我觉得已经没意思了，就要做更有意义、更伟大的事情。 《棱镜》：挑战极限就有更大的风险和压力。 贾跃亭：我处理压力的方法已经形成。而且我一直在非议中，不管别人在说什么，我就按照我的思维，就做我的事情，把产品和技术做好，给用户创造别人创造不了的价值。我认为这就够了。
这是FF设计总部两栋楼中的一座。目前，FF的资金短缺问题依旧存在。 贾跃亭称，准备出售自己在Lucid的股份换取后续发展资金，同时希望在未来三四个月内，完成FF的A轮融资。 FF的A轮融资进展如何？ 《棱镜》：外界一直在传FF破产。 贾跃亭：投资人看完FF，都说产品技术都牛，但也有投资人希望趁这个机会控制FF。所以，前一段时间关于FF破产的谣言，对我们伤害特别大，这个是有人故意这么说的。因为FF破产的话，就没有什么估值了。 我们给FF报出50亿美元的估值，而现在国内，这么多我的负面新闻和乐视的负面新闻，如果再来个FF破产谣言，那FF就得按照资产来计算估值。科技公司有什么资产？科技公司主要是研发成本驱动，FF一个月1500万美元的研发成本，是在烧钱，没有真正像办公室、生产设备这样的资产。但这种资产跟我们的研发相比，真不算什么。 现在只有把乐视的债务都清理完，把我个人承担连带责任债务的100多亿元也清理完。我现在缺钱，清理债务需要时间，但FF拖不起了。 FF资金短缺，对FF同事们的士气打击比较大。因为产品做出来了，没钱生产。我想尽各种办法，给大家发工资。现在我在等着做两件事，一个是把我在Lucid（一家美国的电动汽车制造商）的股份卖掉，另一个A轮融资。 如果lucid能卖掉，大约能卖个4亿美元左右，这对我们的帮助将会非常大。现在关于股份出售的事情还在谈，这是FF目前有可能入账的资金。我是3年前投资的lucid，当时花了两亿美元。 《棱镜》：lucid的股份现在卖的话，会被压价吧？ 贾跃亭：我觉得Lucid价值是有的，很多人感兴趣，有可能卖一个差不多的价格。Lucid是我三年前买的，还是有眼光的。现在有人在抢着要买Lucid的股份。还有人想控制FF，我宁愿出让大股东位置，但死也不会让出FF的控制权。我要是不在了，FF就是平庸的公司了，一般人不愿做这种产品。 《棱镜》：你在FF的主要工作是什么？ 贾跃亭：融资。我长居美国两次，没有去过任何景点。虽然喜欢做产品，但是这次在美国，花在产品上的时间连10%都不到，一直在为公司找钱。 《棱镜》：你现在是客场作战，FF有这么多不同国家的人才，你打算怎样管好这些人？ 贾跃亭：这个问题挺尖锐。我们确实有文化的冲突，思维的冲突，不同行业、不同背景的冲突。我们是三个行业人才组成的团队，汽车行业、消费电子行业、互联网行业，这也是FF的魅力所在。特斯拉只是硬件行业，我们打破三个行业的边界，冲突在所难免。 这些我觉得不是太大的问题，大家加入FF的，都信任我对未来汽车产业的愿景。它是互联网化的、人工智能的、共享的，电动只是个基础。大家都信任我这个方向，而且公司内部对互联网人才、消费电子人才很尊重，只要这个大的目标一致，具体冲突，相对来讲比较容易解决。 另一方面是股份。我分很多股份给员工。世界上没有老板在自己投资了（公司）100多亿之后，愿意把一半股份分给大家。 看看FF这三年的成果和产品，说明冲突解决得还不错。现在冲突关键还是资金问题。缺钱的时候，很多问题就很难解决。 《棱镜》：英语有一句话是“Salessolves all the problem”（编者注：只要销售量好，公司所有的矛盾都会得到解决）。A轮融资还需要多长时间？ 贾跃亭：我希望是未来三四个月之内，一切都会好起来的。 《棱镜》：如果其他玩家都承担着差不多的风险，你选择的风险似乎特别高。投资人会答应吗？ 贾跃亭：我现在更加意识到，这是一个综合的平衡，需要将投资人、创新、变革产业，以及投资人可以期待的回报结合起来。 但我宁愿不做，也不会去做平庸的产品。只要有钱了，FF能撑住，做出好产品，就是对投资人最大的负责。其它几家电动车制造企业也很出色，但只是优秀的公司，它们的基因决定了它们只是跟随者，不是变革者。 《棱镜》：现在在美国状态怎么样？ 贾跃亭：现在是创业阶段，我喜欢创业，挺好。 《棱镜》：那张祈福的照片是真的吗？ 编者注：2017年3月，社交媒体上传出一张印有贾跃亭甘薇二人名字的潭拓寺求财签。 贾跃亭：我没去过（寺庙），不相信这个。 现在我比较乐观，不会捶胸顿足，不会考虑社会怎么这样？媒体怎么这样？抱怨这些没有用，自己一定快乐起来。经历的磨难越大，回报越大。 去做平庸的产品。只要有钱了，FF能撑住，做出好产品，就是对投资人最大的负责。其它几家电动车制造企业也很出色，但只是优秀的公司，它们的基因决定了它们只是跟随者，不是变革者。 （编辑：顺游网_765游戏网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
