游戏or资本的战争？十年游戏人透视游戏行业

陈俊澄指出，IP在过去是一个噱头，最早做IP的是网易的《大话西游》，这在国内算是最早的网络游戏IP，“虽然还有更早的《金庸群侠传》，但并不是某个巨作或者独立的文化产品，而《大话西游》是电影，他是真正的IP向先祖，丁磊把他做起来了。”

他指出，现在榜单排前面的不是IP类巨作，而是创新游戏、老游戏、粘稠度很高的游戏，“所以你看，网易游戏做得好，这叫自我的内梯式维护，相比之下，一些是大厂是把IP输送过来，然后来改，很多时候会产生认知的偏差。”

4、把信心虚化到IP是一种失败，“好玩跟IP没太大关系”

“其实我们想想，小时候好玩的游戏跟IP没有半毛线关系，像《超级玛丽》《魂斗罗》《实况足球》《极品飞车》乃至于后来的《开心农场》《神曲》《水果忍者》，都跟IP没有任何关系，是专心做游戏产生的结晶，如果老板只想拿IP来炒作，那就已经失败了一步了，因为你把所有赚钱的信心和来源都过分虚化到了IP上去。”

他举例到现在的游戏市场，“像国内某知名电竞游戏公司能快速起来成为独角兽，很重要是通过早期主打的爆款游戏《全民枪战》这个定义属性极强的游戏。所以还是好好做游戏，好好找游戏，把各部门核心的人配齐，不要老想着找IP，花IP钱的还不如花在几个优秀策划身上，帮你做好数值策划，交互策划，剧情策划。”

四、怎么看待游戏创业潮以及现在的离开、倒闭潮？

1、“锦上添花”很多，“雪中送炭”极少

“创业离不开两点，国家的支持和资本市场的支持，但是我想说两个词，一个叫锦上添花，一个叫雪中送炭——中国做游戏的人，为什么这么多人离开，因为是没有人给他们“雪中送炭”，在你困难的时候没人扶持你而挂了；而还有一个词“锦上添花”，资本的钱给谁了，大部分不会给小的初创团队，给了谁？给了已经做起来的公司，初创小公司很多要自己掏腰包把游戏做起来，而资本更多会把钱给已经做了些起色或爆款的公司，在投资圈我们爱说宁愿跟投而不出头，不过这也是投资时风控考虑的必然因素。”

2、创业的“坑”：行业水很深，但一些人不知道

“第二个是创业为什么离开，是因为被目前一些大公司坑了，坑在哪？坑在流水——很多下面的底层技术人员，他哪知道公司的流水多少，都是听开会时候说：我们公司这个月流水破亿了，我们又拿到几千万投资了。然后这些员工就头脑一热想着，这么赚钱，为什么我不自己赚，这一想就决定去创业了……其实是虚的，其中的猫腻你不知道而已。”

3、行业浮躁：应按步就班，风口其实天天都有

“然后是本身现在的人太浮躁了——我给现在创业者提的经验就是，好好先在大公司里面学，产品研发策划管理，从立项到开发，测试，发布，每一个环节梳理好，再找到对的一帮人去做对的事情，不可操之务急，因为风口每天都有，今天是iOS明天是安卓，后天是微信小程序，每天都有，就像目前微信小程序圈子里很火的博卡君就是个好例子。“如果做游戏的人他就是抱着一颗膨胀的赚钱心去创业的，他会死得很惨。”

4、裹上“创新”糖衣炮弹，资本才是实质

陈俊澄指出，在一线城市，想专注地做游戏很难，“深圳在我眼里，并不是个创新型城市，是一个裹上‘创新’两个字的糖衣炮弹的一个资本城市，里面是赤裸裸的资本，怎么炸你就怎么炸你，小到无处藏身，大到没法躲藏——而且行业很小。没钱的公司租个小隔间开干，好一点的公司，租个漂亮点的智能办公孵化器。但还是逃离不了束缚，很多这类微型初创公司半年游戏数据做不起来，拿不到钱，就得卷铺盖走人。”

五、看待行业：其实并没有离开，“换个角度做游戏”

1、在游戏业10年：见证身边人的沉浮

做游戏有没有得到你想要的？——“刚开始得到了，后来没有……我当时想过做独立游戏，这么多年日本、韩国做过游戏，还上过TOP10，2007年那个时候就是游戏根据自己想法创意去做，就跟日本那些名策一样，很喜欢小岛秀夫的敢想敢做的人生，但我回国后发现不行啊。”

而他回望游戏行业的同伴，“有些人暴富，有些人混得很糟糕，而离开游戏行业的人基本离不开3点：金钱所逼迫，情感所逼迫，压力所逼迫……但50%以上是为了钱。”

2、研发多款知名游戏：带着横溢的美术天赋与游戏梦想入行

陈俊澄的游戏历程、跟他从小的美术天赋与专长有着很大关联，他高二时参加了一次大赛，拿了专业亚洲组视觉奖，后来师从《最终幻想》的导演野村哲也。在日本期间，参与过高桥留美子的《犬夜叉》项目及最终幻想系列，也多次获得奖项。回来之后，他在国内几大游戏公司都带过产品，可最终还是放下了前线的工作。

3、“离开”游戏业的特殊族群：其实还在

离开游戏业后，陈俊澄后来创立砍价电商-千品优，后以技术股权置换方式出售云峰基金旗下成员企业，该企业后来登陆新三板。2015年成立-科创锐动资本，主要做移动互联网领域的早期投资。而2014年他与其他几名创始人发起的专注于商务社交领域的-微位科技，估值已达数亿元，并登上了互联网周刊（中国互联网公司T0P300强）。而基于苹果iMessage的短信加密工具产品“密讯-阅后即焚”也获得互联网年度盛典[最佳安全通讯工具]大奖，并获得了企业及政府的青睐。

“有些人像我一样做了十年以上离开游戏业，看似离开，其实没有离开，十年已经有了积蓄，还是看好这个行业，虽然我不会再去前线做，但不少公司请我做战略顾问，科创资本也投了一些游戏公司，另外还参投了人工智能及VR公司……所以没有真正的离开，其实还是在徘徊，同时拿全新的心态去面对这个时代的新东西。”

这个状态的人多不多？——“我认识的人里面，20%吧，这种状态的人首先要获得别人认可。”

4、换个角度做游戏：会折腾的人才能够做起来

对于业界的氛围，陈俊澄认为：“越封闭，你越out，而分享会促进整个圈子，就呈螺旋形的在上升了……永远都是先利他人，再利己，这个是我做事情的方式，你不利他人先利己，长久不了的。”

他指出，认知极为重要：“大人与孩子去水里面摸鱼，池子是同样的一个池子，但为什么大人下去以后能抓两条上来，而小孩子摸不到？就是认知的问题，小孩子没有认知在胡乱地摸鱼，而有经验的人看似摸鱼，其实他已经在发生着变化了，一个摸一个捉，境界是不一样的……在做游戏行业之前，得做一个很好的认知，打磨好产品也需要认知，所以认知是一个游戏人、互联网人、科技人、IT人的一个前提以及素质。

“游戏业过得很好的人往往不是你开发能力有多强的人，是会折腾的人，有商业头脑的人：如果你是技术型，我给一个忠告：

——想真正的活得好，先做技术型人才；

——技术型人才不要往死里钻，回过头来去看看如何做一个管理型人才；

——管理型人才加技术型人才做得好的，再把PPT写好，想想如何去做一个商业型人才；

——当你做了商业型的人才以后，你就跳出了高度了，你就可以创业了。当你创业、去管理公司的时候，因为你经历了技术型人才和管理型人才两个阶段，你就很容易把一家公司打理好。”

（编辑：顺游网_765游戏网）

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