罗永浩：我已经学会不跟这个世界掰扯真相

创业五年，罗永浩认为挺不过去的坎不下十次，次数多了，人也就皮实了。最初公司一遇到困难，他就会无心做任何工作，只能“焦虑地收拾东西，或者冲个冷水澡”。但现在就算是公司明天倒闭，他也能心无旁骛地正常工作。

2016年5月，吴德周加盟锤子，任职负责产品的副总裁。看到下半年即将上市的M1、M1L，吴德周傻眼了，“能不能不发？”罗永浩很肯定地回答，“不能。不发公司就会倒闭。”

罗永浩面临一个两难选择：外观设计像苹果，这对于一个“设计驱动型”的公司来说，难以说服自己。但好处在于可能会有市场；外观设计不像苹果，不仅会被骂丑还有可能卖不出去。罗永浩想了一夜，推出了跟苹果外观极其相似的M1、M1L两款手机。

更大的问题猝不及防地出现了：缺钱。产品发布前的两三个月，锤子遇到了成立以来最大的坎。应收账款没到位，新品到了该付定金的阶段，公司还处于亏损，最严重的时候连发工资都困难，“我们有信心M1和M1L发布后能有好转，但问题是能不能坚持到产品发布。”罗永浩在《长谈》中说。

股东、朋友，罗永浩借了个遍，最多的时候借了9000多万，身边的老股东劝他不能超过一个亿，“不要再救了，干脆破产好了。”罗永浩好像要被说服了，但每天早上一看到同事，就开始又不管不顾地借钱。

最终产品如期发布，并成为锤子有史以来评价最高的一款产品，但他认为外界并不了解真相。真实的情况是，2016年春季规划的产品出现重大意外，最终流产，反倒是解放人手推动的这两款产品有所进展。罗永浩坦承，“有人说我厚道了，其实是用废掉整个产品作为代价。”

罗永浩是个有心理洁癖的人，比如他不认为这两款手机是“妥协”的结果，戴着这顶帽子他不舒服，在2016年下半年京东的一场活动中曾说，“你们说我妥协，那我就承认好了。”

但他压根就不认可这个观点，“这不是一个妥协的产物，而是灾难的产物。”原因在于面对一款即将出炉的产品，即便不满，锤子还没有任性到可以直接砍掉整个项目，只能不断调整，尽可能降低灾难，降低对公司的损失，“是钱、资源和实力这些因素综合起来导致的结果，只能走成这个样子。”

罗永浩学会了不再跟外界计较真相，“真相、你自己眼里的、别人眼里的永远都是三件事，很多被外界强调的反而不是真相”。

身边几乎所有人都劝罗永浩干点容易赚钱的事情，比如“脱口秀”。2016年公司资金最困难的时候，他与陌陌和得到两个平台签下“卖身契”，其中陌陌是在一年时间内，每周做一次直播。起初他犯怵，中度社交障碍恐惧症的人怎么能做直播呢？陌陌创始人、锤子天使投资人，被罗称为“命里的贵人”的唐岩劝他，“实在不想说话就跟你那些有名气的同事吃吃饭，也算直播。”罗永浩被说服。

蜕化了五年，踩了手机行业所有的坑之后，罗永浩身上时刻“怼”人的气场淡化了很多。他曾经评价小米搞“耍猴式营销”，后来两次道歉，而且认为从雷军身上学到很多。

每年雷军都会亲自拜访中等规模以上的供应商，但罗不喜与陌生人打交道，只要不是同事逼着他，他几乎不会去拜访合作伙伴。但从2016年开始，他频繁往返于北京和珠三角，出差次数比以往多了十倍都不止，主要就是与合作伙伴见面。

学会控制脾气也没能妨碍他表达对手机市场的不满和迷茫。“我无法理解为什么那么多长得跟iPhone一模一样的手机能卖那么好。”罗永浩接受采访时说。

“不下牌桌”是他做锤子的底牌，这意味着无论如何，锤子都不会放弃手机。公司成立五年，罗永浩认为每年都在犯错误，最初他不看重硬件和技术，“别人说对硬件有敬畏之心，我会觉得那是矫情、是做姿态。”他在《长谈》中复盘，但把该踩的坑都踩了一遍之后，他理解了。

五年前刚刚铺开摊子准备大干一场时，罗永浩没有想到时至今天锤子依旧时时面临生死挑战，“如果知道这个过程这么艰难，我会拨一个团队专门做能快速变现的事情。”在2017年年初极客公园的一场活动中，他透露秋天将发布空气净化器，用做周边的营收来填补手机业务的亏损。

挣钱对锤子迫在眉睫，“今年盈利的可能性超过95%，除非有天灾人祸。”罗永浩说，除了空气净化器，他还憋了一个大招，两个项目加一起，应该能把坑填平。

不下牌桌的最终目的是希望能够在下次技术革命的时候依然保有发言权。“乔布斯这么伟大，但在PC领域还是输了，但只有不下牌桌，在下一代平台上才能有机会翻盘。”他依旧还想做个伟大的企业，尽管为数不多的投资人相信他可以。

“我叫罗永浩，从吉林省延吉市来，要往科技领袖那个位置上去。”在回答罗振宇“你是谁？你从哪里来？要到哪里去？”三个问题时，罗永浩毫不犹豫地回答。

（编辑：顺游网_765游戏网）

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