3个月过去 加入腾讯极光计划的团队感觉如何？

肉饼哥则表示，他们感觉和腾讯并非甲方乙方的关系。“他们不是我列出12345，你必须改。他们有一个明确的原则：最了解产品的还是研发团队自己，我们有资源，可以帮助研发团队印证在一些观点上的不确定之处，我们愿意聆听，并参与方向和方案的讨论。”

在这个过程中，腾讯也会通过数据和用户反馈给出自己的建议。《无尽远征》曾经做过一个商店界面，为了追求画面风格，他们采用了拉近画面，把功能键和介绍挤到屏幕两边的形式。“但腾讯会找到一些符合我们类型的用户，让我们看他们接受测试的录像，告诉我们用户的视觉焦点在哪里，进入这种界面又在追寻什么信息。于是我们理解到，在功能为优先的地方，不能只关注自我风格的表达，而是让其易用，让用户在核心玩法上感受到就足够。”

腾讯性格的转变

在极光计划的影响下，腾讯手游似乎拥有了一些新的性格特质。

和腾讯合作的收益很大，正如前文所述，用研体系、运营经验、用户量和紧随其后的营收与知名度都是其中之一。但在2016年，一些独立游戏团队仍然坚称不会与腾讯合作，因为“感觉基因不太相符，怪怪的”。

2016年是腾讯的精品业务成功实施的一年——他们推出了多款大IP、大厂研发的主流商业产品，满足了大众用户。但腾讯依旧在小众文化、细分领域上有所遗漏。这些团队更注重细分核心用户的需求和口碑，更注重自我表达，而大众化往往和他们的诉求背道而驰。

如今腾讯试图通过极光计划，把这批开发者拉拢过来。他们放低姿态，更有耐心，尊重CP对目标用户的理解与自我表达，优化了对这类产品的数据要求，愿意通过用研体系给出足够详实的建议，并依旧提供可观的用户量和分成。事实上，大多数加入极光计划的团队都表示，如果之后有合适的创新类产品，他们都愿意考虑再与极光合作。

正如开头所说，极光计划在腾讯内部会以三个月为期，他们可能在前三个月发布9-10款产品。如今三个月过去，极光计划能否持续获取优秀产品，获得开发者的认同？现有几款产品的市场表现又将如何？腾讯或许会在明天的腾讯移动游戏四周年庆典暨新品发布会上交出他们的答卷。

而作为玩家和从业者，编者也希望这个行业能够涌现出更多凭借创意玩法取胜，而非依赖IP和数值的创新作品；希望在国内的游戏行业中，我们能够看到更多束极光。

（编辑：顺游网_765游戏网）

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