手机游戏这四年：我们的失败与伟大

其二，整体的流量红利开始减少。2010年，单款手游月流水的天花板应该是 600 万。但到2012年，有些游戏的单月流水开始突破两千万。行业群体不断扩张，大家都接受到了一波移动互联网的红利，月流水两千万到五千万的峰值被逐个击破。2013年8月，微信游戏上线，这个节点性的事件对整个手游行业产生了极大的影响。当时业内还开玩笑说，“微信上的一款游戏，如果是独立的研发公司，那么都可以被并购了。”每一次微信上线一款第三方游戏，都会造就一个5到20亿价值的并购标的。

2014年之后，大家预判说流量红利开始慢慢减少，流量获取成本持续加大，手游的天花板依旧存在。因为游戏属于内容产业，不确定性的风险问题是天然存在的。

创享投资是2014年9月份成立的，当时我作为创始合伙人清晰认识到游戏投资的趋势会很快开始变冷，这意味着CP团队的成功机会以及优秀制作人从大企业出来的愿望会快速降低。因此，我们当时非常快速的，在2014到2015年上半年投资优秀的CP团队，目前已有两家成功完成A股企业的并购，获得了不错的投资回报。

2012，2013年，我在游戏公司开董事会时，曾聊起到底中国娱乐业里面哪一个是最大市场？当时有人猜测游戏，有人猜测电影。现在看来游戏毫无疑问成为了最大的娱乐产业。去年整个中国游戏市场收入是1400亿，手游是 800 多亿。其中《王者荣耀》的持续火热给手游市场收入带来了规模性的增长。若预判今年手游市场收入是1200亿，而2010年数据是20-30亿，那么在7年里整个手游市场规模整整翻了近50倍，我能经历并参与到这么一次波澜壮阔的行业发展中，真的觉得非常幸运。

今天的手游行业基本已经告别了草莽，很多手游制作其精细化和投入程度已经非常之高，对于很多用户来说这是最好的时代，但对于很多做游戏的人，现在是最需要勇气的时候。如果游戏创业者看到这篇文章，我希望第一他们能清楚认知到玩家对游戏品质已开始进入“消费升级”新阶段的趋势；第二游戏本质属于内容产业，请谨记创新是内容产业的核心。第三保持自身对行业趋势的独立判断，不要轻易跟随。而且现在很多大厂都有相应的资源和扶持计划，可以更多去利用好相关的资源，做好自己最擅长的部分。

部落冲突

我比较喜欢玩的游戏是《部落冲突》和《王者荣耀》，在《部落冲突》做到了工会副会长，这两款游戏都兼具社交性及游戏性。如果我能做一款游戏的话，希望是电竞游戏，但它其实是最难的。它十分考验流量，若没有500万以上DAU的话，很难做出规模。你匹配两分钟都匹配不到人，游戏也就无法进行了。而这件事情在国内，基本上我觉得只有腾讯能做到，也是腾讯最擅长的。

我最想成为刘炽平那样的人。作为缔造腾讯的高管之一，他低调务实却又能力卓绝，他为腾讯带来资本，运营，管理全方位质的提升，每年都在创造奇迹。在过去的十年，腾讯在游戏领域高速发展的同时，也几乎没有犯过战略级的错误。优质的产品和国内顶级的运营，带领腾讯从原先几十亿市值到如今过万亿市值的急速成长。我同样希望可以通过自己在资本/业务上的经验和积累帮助创享所投资的项目，在业务、资本和管理的全方面发展上贡献自己的价值，协助他们将创业公司做大做强。

木七七网络科技创始人-陆家贤

独立游戏不是一个品类，而是一种思想

口述|陆家贤：木七七网络科技创始人，代表作为《冒险与挖矿》

我进入游戏行业大约是08或者09年，以一个小市场的身份加入了上海维莱。然后一直不安分的各种折腾，干过运营、干过策划、做过网站站长…一直到2014年创立木七七的时候，才第一次进入手游这个领域。幸运的是，我们的作品《冒险与挖矿》在很多人看来是不错的独立游戏，而且也赚了一些钱。

其实，独立游戏不是一个品类，更不是玩法，它是一种思想，是一种重视自我表达大于重视盈利的设计理念，这是我对独立游戏的理解。现在行业里有大量的人将独立游戏当成了一个标签在到处乱贴，单机游戏都叫独立游戏；不赚钱的联网手游也叫独立游戏；画面不好看叫独立游戏…所以现在的独立游戏你只要理解成是一个市场标签就可以。

alto

如果不限定在联网手游的话，我喜欢的单机手游有很多：纪念碑谷：视觉错误的关卡设计；Limbo：黑白剪影画面；像素五月哭：像素版的鬼泣，手残也能打出无限连；瘟疫危机：你扮演病毒去毁灭全人类；Kingdom Rush：品质最高的塔防；Hero Emblems：故事情节最棒的单机三消游戏；Alto：画面清新克制，逼格很高的滑雪大冒险……

这其中我真的分不出高下。但是你会发现，每一款产品，都可以带给我们某一方面独特的体验。这是我所追求的优秀产品的方向，在和腾讯进行接触时，我发现他们对于极光计划产品的要求，也是这样的。所以后来，我们的《卡片怪兽》就以“三分钟一局，快速紧张的卡牌对战”这个独特点，和极光开始合作了。

这里我想谈谈腾讯的行业价值。在整个行业讨论手游市场规模有多大的2013年，是腾讯用《天天酷跑》等几款游戏将大量的移动网民转化成为了优质的游戏用户，让整个行业享受到了红利；而在整个行业换皮横行的2014到2015年里，腾讯通过精品策略逐步将休闲游戏用户转化为更核心向的游戏玩家；现在，腾讯又推出了极光计划，希望能够在精品策略之外再走一条探索垂直品类的道路，这是顺应了玩家对产品内容越来越精细化的需求的，给很多开发者指了一条明路。所以，我觉得每一位在手游行业里混饭吃的同行，其实都应该某种程度上感谢开放的腾讯。

《冒险与挖矿》在2016年2月14日的碎号潮是让我印象最深刻的一件事情。这件事情一点都不有趣，而是让我非常痛苦，可以说是职业生涯中最痛苦的时刻之一，到现在为止，我还清晰的知道当时我将车停在路旁，打电话听到同事跟我描述整个事情的来龙去脉之后，一个人默默的流着眼泪，在思考自己是否背离了初心，做游戏这件事情是否还让我快乐，是否我的游戏带给玩家的痛苦，以及超过了带给他们的快乐了。

在《冒险与挖矿》之前，我制作的游戏最多只有200多个玩家，我亲手设计的网站一天最多也就2万人的访问，但是冒险与挖矿那时候有20多万的DAU，我发现自己已经没有办法同时兼顾那么多玩家的需求，在对他们意见的取舍上经常会判断错误了。后来，其实也就这样过去了，没什么豪言壮语，也没什么痛定思痛。我要做的事情是希望带给这个行业一些改变，我不会因为自己今天的能力不足就放弃这个目标，因为我还在继续成长。

（编辑：顺游网_765游戏网）

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