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陌陌、YY:一条赛道,两个物种

发布时间:2019-03-14 16:03:59 所属栏目:国外资讯 来源:新浪游戏
导读:图片来源@视觉中国 1990年,加里哈默尔在在《哈佛商业评论》上发表《企业的核心能力》一文,阐述了核心竞争力这一概念。 在他看来,企业竞争优势是建立在企业所拥有的独特资源及它在特定的竞争环境中配置这些资源的方式基础之上的,如果一个企业拥有异质性

  一条赛道两个物种

  陌陌和YY这两种模式究竟谁好谁坏,我觉得讨论这个问题毫无意义。

  因为试图把多样化的现象塞入一个简单的宇宙图式中,只会造就以赛亚·柏林嘴中那些理论与实践的“可怕简化者”。

  对陌陌来说,它起家于陌生人社交,在直播浪潮来临时寻找到了自己的合理商业模式。但对陌陌而言,直播永远只是手段,社交才是根基,直播是为社交而服务的。社交才是陌陌的基本盘。

  对YY而言,它起家时是一款游戏沟通即时通讯软件,随后游戏玩家自发地在这个语音通讯工具上进行歌唱等内容的表演,促成了YY直播变为了一个UGC的视频直播内容平台。游戏基因、娱乐基因深深植根于它的骨髓之中。

  陌陌和YY虽然在直播的赛道拥有交集,但陌陌拥有多个棱面,而YY只有一个棱面,两个企业归根究底还是两个物种。

  企业正如人体,不可能保持绝对健康,一定是在动态发展的过程中不断调整自我,维持平衡。任何企业在不同时空下都有最适合其内外部条件的最佳抉择。

  托尔斯泰曾经说,历史就像一个聋子回答无人提出的问题。

  这两个物种究竟谁能活得更长更好,我们不如把问题交给时间。

  来源:钛媒体

(编辑:顺游网_765游戏网)

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