App Annie 2020年移动行业5大趋势预测 游戏内订阅模式兴起
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对于移动行业而言，2019 年已进入尾声，即将迎来的 2020 年蕴藏着更广阔的发展前景。 2019 年是移动行业史上具有里程碑意义的一年。前三个季度，全球消费者应用内支出同比增长了 20%，其中 App Store 和 Google Play 第三季度的合计收入创下历史新高，达到 230 亿美元（约合人民币 1616 亿元）。 2020 年的市场前景更为广阔，全球范围内 App Store 和 Google Play（不包含安卓系统的第三方应用商店）的全年消费者支出合计将达到 1050 亿美元（约合人民币 7379 亿元）。订阅服务将成为推动增长的中坚力量，其中游戏订阅是该变现模式中的新抓手。 应用商店之外，移动广告支出将占据更大的市场份额——2020 年全球移动广告支出将达到 2400 亿美元（约合人民币 16866 亿元），2019 年这一数字预计为 1900 亿美元（约合人民币 13352 亿元）。App Annie 预测并归纳了 2020 年移动行业的 5 大关键趋势，帮助开发者抓住全球移动行业发展先机。 1.2020 年流媒体市场竞争呈白热化 消费者将拥有更大的自主选择权 数据显示，2020 年，全球安卓系统用户在娱乐、视频播放和编辑类应用程序上花费的时间预计将达到 6740 亿个小时，高于 2019 年的预测数字 5580 亿。虽则 YouTube 和 Netflix 等老牌玩家贡献的使用时长仍占据市场大头，新玩家也迫切地希望从这个增长的市场中分一杯羹。  全球娱乐、视频应用用户花费时长
移动流媒体市场已然十分拥挤，但仍有许多资金雄厚的玩家进场，近期推出的 Disney+ 就是一例。每月 7 美元、支持 4 个同步流的 Disney+ 将加入 Hulu 和 ESPN，成为 Disney 流媒体布局的又一有力支撑。尽管 Disney+ 自身的资源库相对较小，仅包含 500 部电影和 7000 集电视节目，但用户通过 Disney+ 可以访问 Disney 旗下其他实体已有的精品资源，如《辛普森一家》（The Simpsons）、星战系列电影（Star Wars）以及漫威电影宇宙（Marvel Cinematic Universe）等。 此外，Disney 正投资开发新的原创内容，依托大热的星球大战 IP 打造新剧《曼达洛人》（The Mandalorian）。强势的 IP 能令消费者悸动。今年 9 月上线后大获成功的《马里奥赛车巡回赛》（Mario Kart Tour）就是最好的例证。 尽管拥有强势的 IP，Disney+ 与 Apple TV+、AT&T 旗下的 HBO Max 以及康卡斯特（Comcast）旗下的孔雀（Peacock）等竞争对手一样，未来都需要打造高质量原创剧集或者推出创新的内容模式，以培养观众的观看习惯。同时，类似 Disney 和 Verizon 合作推出的捆绑式订阅服务也能帮助塑造独特的消费习惯，获得差异性的优势。 社交媒体作为 Z 世代（Gen Z，特指生于 1995-2009 年之间的人）打发时间、寻找消遣内容的主要渠道，也成了移动流媒体市场竞争的参与者。TikTok、Snapchat 和 Instagram 等社交应用模糊了社交和娱乐的界限，双管齐下抢夺消费者的时间，市场竞争愈演愈烈。 老牌视频游戏流媒体平台 Twitch 也开始涉足其他的内容类型。例如，主播不打游戏、专注于和观众互动的“纯聊天”（Just Chatting）类直播是 Twitch 平台上的一大热门内容，2019 年上半年的观看总时长在其平台全部品类中排名第三。 随着消费者试用新服务，短期内新的流媒体服务将推动下载量、使用量和收入的增长。长期来看，将会有更多竞争对手选择合作推出捆绑式订阅服务。为了保有竞争力，流媒体服务供应商需要认清竞争局势，将能造成长期威胁的竞争对手与依靠广告预算勉力支撑的同行区分开来。开发商可以追踪留存率、使用时长和活跃用户等数据，知己知彼方能永葆优势。 2.Apple Arcade & Google Play Pass 的推出是消费者和发行商的双赢 从新功能到新的变现模式，游戏发行商通常是移动行业各方面创新的早期采用者，然后才会推广到其他的垂直细分市场。唯独在订阅模式上，游戏发行商失了先机。 全球游戏市场上，移动端支出已经占到了游戏总收入的 50%，而订阅服务将有助于加深用户参与度，深度挖掘客户终身价值（customer lifetime value，LTV）。 2018 年 9 月至 2019 年 9 月期间，App Store 和 Google Play 美国消费者支出榜上前 100 款热门的非游戏类应用中，超过 95% 都通过应用内购买的形式直接向用户提供订阅服务。此外，预计到 2020 年，全球消费者的游戏支出将超过 750 亿美元（约合人民币 5270 亿元）。 
全球消费者的应用和游戏支出 通过付费订阅服务，消费者能够以固定的费用享受到更广泛的内容和服务——Z 世代的消费者尤为钟爱这种消费模式。订阅服务也为无法通过应用内购买和广告变现的游戏创造了机会。Apple Arcade 订阅服务收取固定费用向玩家提供大量的独家游戏，而 Google Play Pass 订阅服务提供的则是已经在 Google Play 商店上线的游戏。 通过 Apple Arcade，开发者可以自由设计新的游戏机制，而不需要考虑如何插入应用内购买机会。Google Play 商店现有的游戏能够通过 Google Play Pass 重新焕发生机，帮助其在应用内购买或植入广告等变现模式之外找到新的创收路径。 这类订阅服务尤其能吸引“家庭式”购买。费用固定的订阅套餐包含丰富的产品和服务，这对于那些希望减少孩子应用内购买支出的家长而言颇具吸引力。此外，这类订阅服务在固定的费用下持续提供新颖的、精心设计的游戏，能有效提高玩家留存率。 Apple Arcade 和 Google Play Pass 会成为 Apple 和 Google 现有应用商店模式的重要补充。不管初始表现如何，这类订阅服务将在移动游戏的长期发展战略中扮演重要的角色——提供进一步扩展移动游戏生态的机会。 然而，消费者希望所有游戏都可以免费下载的心态很难完全消除。要减轻消费者心态的影响，开发商需要与 App Store 和 Google Play 商店共同努力，传递游戏订阅服务的价值。 3.5G 是移动行业的下一片战场 最先受益的将是游戏玩家 虽然 5G 技术的速度一直是大众关注的焦点，但其低延迟性才是最令游戏玩家和发行商激动的地方。移动端多人在线核心游戏需要 5G 技术提供更好的无线连接体验。 
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