任天堂的游戏梦

　　GameBoy红白机之父横井军平最早脱颖而出是靠其设计的玩具光线枪和超级怪手，而另一位任天堂的功臣，马里奥之父宫本茂面试的时候展示给山内的也是他亲手做的几个玩具。

　　其他几大巨头包括索尼、微软，还有曾经的世嘉，基本一开始就是跟电子和软件打交道，他们制作的是纯粹的”电子“游戏，而任天堂的产品，则是电子”玩具“。

　　任天堂对CD-Room的反感，还有对手游的不感冒，都很能源自这类产品可能的“玩具感”的缺失，而体感游戏和Wii的发明来自于任天堂而不是别的厂家也可能与此有关。

　　任天堂总是想方设法设计各种好玩游戏。

　　枯萎技术的平行思考

　　任天堂元老横井军平概括任天堂的一大精髓是”枯萎技术的水平思考“。

　　翻译过来就是说完美做游戏，并不是唯技术论，而是要针对我的产品来说最合适，只要他是合适的，哪怕是已经淘汰的破烂技术都是好的。

　　比如任天堂最成功的wii游戏机，用的体感技术甚至都不是陀螺仪，而是真正已经”枯萎“的技术---重力传感器+红外传感器。但wii却是第一台提供体感功能的家用游戏机，是革命性的新型主机。

　　任天堂的画面总是不是最好的，技术不是最先进的，但却是最好玩的。任天堂卖的从来不是画面，不是技术，而是“好玩”，真正从玩家出发，开发他们好玩的游戏。

　　玩者之心

　　岩田聪在2005年GDC（游戏开发者大会）上所作的“玩者之心（Heart of a Gamer）”的演讲中的开场白被不断提及：“在我的名片上，我是一个公司总裁；在我自己来看，我是一名游戏开发者；而在内心深处，我是一名玩家。”

　　作为任天堂的第四任社长，岩田聪在给玩家带来了NDS、Wii等革命性的硬件产品，帮助面临危机的任天堂取得了巨大的成功，也为玩家带来了无限的快乐。

　　根据资深游戏开发人士的观察，任天堂内部开发游戏衡量的第一标准往往不是这个游戏是否能赚钱，而是是否“好玩”，坚持游戏性第一，即使一款游戏能赚钱，但是不好玩，他们坚决不去做。

　　事实上也的确如此，任天堂手握马里奥、宠物小精灵等一大批顶级IP，在手游和页游时代顺便授权，都能大赚一笔，但是他们却坚持初心，不跟随客户，只开发自己认可的精品，为玩家带来快乐。

　　有人根据任天堂的游戏理念，把‘任天堂’解释为‘任何人任何时候都可以享受的游戏天堂’。

　　当然也有人指出，这种坚持，也之有任天堂这种有岩田聪等不世出的天才的公司才能做到，其他公司这么做可能必死无疑。

　　打不死的小强

　　任天堂是电子游戏行业的缔造者，也是颠覆者，几经沉浮。“赌”的冒险精神一直流淌在这家公司的血液里，这是任天堂有勇气不断革新的重要原因。

　　20世纪70年代，任天堂凭借电视游戏赚了不少钱，他们开始研发一款“激光飞碟游戏机”，但在随后到来的石油危机中，这款游戏机严重亏本，任天堂差点破产。

　　好在80年代，横井军平将这项技术用在了“Game&Watch”中并获得成功，在倒闭边缘拯救了任天堂。随后任天堂独霸了掌机时代，直到索尼的PS系列主机的出现，后来主机游戏阵营又加入了微软。

　　2003索尼SCE在东京举行发布会时社长久多良木健自信地宣称，竞争对手未来将因无力推出同等品质的商品而彻底失败，其矛头直指任天堂。比尔·盖茨也在稍后接受媒体采访时表示，未来的游戏主机大战是微软和索尼的对话，任天堂将无法找到赖以生存的缝隙。曾经的业界霸主遭遇到了对手和外界前所未有地轻视，人们并不期待奇迹会发生。

　　事实证明，每次任天堂被轻视，总是有新产品横空出世 。在新任社长岩田聪的带领下，任天堂在新世纪推出极受欢迎的体感游戏机Wii和任天堂DS，重新站回主机游戏的巅峰。

（编辑：顺游网_765游戏网）

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