作为买量公司的核心竞争力,希望GS相关十三问答能给到你一点小小的帮助
![]() 问题一:GS的模式分几种,优劣在哪里,一般公司应该选择哪种模式 模式1。以线下(如:VIP客服)各种话术聊天套路为主,游戏内有大R后再有选择性的跟进。据说37玩在这条路上走得非常成功,很多公司争相模仿,据我了解,大多模仿失败。 特性:适用于页游,或开服非常频繁,单服消费较低的游戏,大R上限较高的游戏。 优点:门槛非常低,这种模式更能制定清晰有效的KPI,能够较为充分的发挥GS的积极性。 缺点:不怎么适用于小公司,不适用于开服频率较低的游戏,不适用于单服导量较高流水较大的游戏。 我后续说到的话题基本和模式一关系不大,主要以模式2,模式3为主。 模式2。常规带服方式1,游戏内为主,线下引导为辅,基本每个服都派GS进驻。大多数公司选择了这个方式,效果一般,聊胜于无 特性:低薪,离职率高,GS缺乏积极性。适用于单服消费较高的手游,规模较小的公司。 优点:好像想不出什么优点,模式1不适合,只能用这个模式。 缺点:上一篇文章已大篇幅说过这个模式的问题。KPI难以制定,绩效也差强人意,GS缺乏积极性。 模式3。常规带服方式2,游戏内为主,线下引导为辅,我们现在走的就是这条路 特性:高薪,离职率低。更适用于买量服,单服消费不是特别低的游戏。 优点:提升效果好,GS积极性高 缺点:团队建设难度高,风险大,团队扩大规模困难。 大多数公司问我时我仍建议他们选模式2,虽然我认为模式2的问题是最多的,因为对很多公司来说第1,3条路都是死路。 推广公会相关GS不多加探讨 ![]() 问题二:留存和消费是否永远成正比,为什么我的游戏GS介入后留存提高了,付费没有提高 答:在GS介入前的留存属于自然留存,消费属自然消费,一般来说是成正比的。 在有GS介后,买量服基本不成正比(小服),渠道服成正比的较多(大服)。 原因如下:买量服单服导量偏小,大多靠头部玩家支撑消费。渠道服单服导量较大,更多靠游戏生态支撑消费。 大多买量服3日留存不到100,留存即使提升10%也只能多10个人。远不如发觉一名潜力付费玩家来得有价值。且买量服单服导量偏低,生态天然较差,做留存的难度远高于一些导量偏大的渠道服。 要提升留存,GS必须保持自己非常活跃,在导量多的大服中活跃玩家众多,GS怎么活跃都不容易引起关注,而在小服中GS过于活跃会显得特别突兀,不利于做人设及开展其他工作,在小服中做留存会对做付费等有一定负面影响。 做留存的GS和做付费的GS不是同一批人 长期观察发现,年龄小的GS更活跃,更能提高留存,思考能力有所欠缺,提升付费方面要弱一些。 年龄偏大的GS活跃度稍差,做留存的能力有所欠缺,思考能力稍强,在提升付费方面有一定优势。 我们在做单服导量较小的买量服时,留存提升效果几乎都微不可见,付费提升会高很多很多。 小服做留存的方法也和大服有所差异 大小通行的常规留存方法:打击拉人洗人推广公会,引导新人玩家,让玩家及时加入帮会,活动组织,感情维系等。 差异体现在进一步做留存:帮会平衡/冲突引导。大服人多,进一步把势力平衡做好,并适时引导冲突,玩家有热情,留存就比较容易做上去。而小服人少,极度不平衡,做这方面事半功倍完全不足以形容。 问题三:海外服社交困难,沟通不畅怎么解决?是否有必要招会外语的人? 并不建议全招会外语的人做GS,即使GS会外语,所说的也是蹩脚外语,外服玩家一眼看穿,虽不一定暴露GS的身份,但开展工作会较为困难。尤其是小语种,人员调配困难。有一两个会外语的人在关键时刻能起到辅助作用即可。 之前一个朋友告诉我他们公司在东南亚地区建一个GS团队,感觉这个思路不错。成本较低,语言问题也能解决。 我们之前做过欧美服,也做过小语种服。提升效果和做国服差不多。说说我们的做法 1。做语言库,将一些游戏常用语全部放语言库里(不要找翻译,直接将玩家在游戏内说的话整理进语言库即可)GS要说话时从语言库里找。 2。看别人说的话,用实时翻译软件,连蒙带猜也能理解个八九不离十。玩游戏不是什么商务合作,没必要精准理解玩家说的每一句话。 社交困难怎么解决:一个语言库一个翻译软件不足以支撑GS和玩家进行深入交流探讨,也不足以对玩家进行引导。 我们的解决方案是:社交困难就减少社交,引导困难就建议玩家有问题问客服去(搞个客服不难吧?客服语言没什么影响)。 做海外我们主要是抓住重点:做好人设:话少的大佬。话虽少,但作为大佬要有话语权,要有权让活跃玩家来管理帮会(无论你是不是帮主),让这些帮会管理来引导玩家(可以给他一些好处)。我们要做的是,引导冲突,引发矛盾,有针对性的消费刺激。外服玩家对GS的抵抗力非常差,做好这几点就可以有不错的提升。 我们认为在外服没有太大必要去追求GS与玩家的深度社交,付费引导等。可能你做越多的事,就越容易起到反效果。 ![]() 问题四:我们团队的制度和薪资组成是怎样的 底薪:奖金:提成 ≈ 1:1:1 实行积分制,内部算法较为复杂,需要保密,简单举例: 一款游戏需要8个人带24个服。24个服根据带服结果分为6个档次,最高档8分,最低档3分(前4档每档3个,最后两档各6个)。 如张三带的3个服分别排名 3,10,20。分别得分,8,5,3。总分为16分。 张三入职5个月,之前总分为68,计入本次得分后月均积分=(68+16)/6=14分。 以月均积分排名定奖金,积分过低者直接淘汰,团队整体效果不达标,积分最低者淘汰。 以团队当前整体业绩来确定提成比例,每个人的每月提成金额设有上限,积分越高,上限越高。 团队基本没有其他太多规则,主要就靠这套积分制度运作,保障团队战斗力。 问题五:一个服进几个GS更好 在权责不清的情况下一个服进多名GS并不能起到递增效果,甚至会起到反效果。 在制度不完善的情况下并不建议一服多GS。 只有在GS积极性够高,沟通顺畅,权责分清,功劳奖励分清后,一服进多名GS才能起到更好的效果。 具体情况还得根据具体游戏,单服体量,团队人员是否过剩的情况综合考虑。 我们目前的做法是单服均消费6万以下优先考虑进驻1名GS,6万以上考虑增加GS(不完全是这样)。 问题六:为什么我们各种刺激手法都用了,消费就是上不去? 冲榜,喷人,PK等手段刺激只是其中一环,想单纯靠这些手法带动消费很困难。我们需要考虑很多:如, GS的人设:GS扮演的角色是大土豪还是小土豪?人家感觉充不过你当然就不充了。 大R的性格:人家本来就一佛系玩家,你强行去刺激,把人家搞得更佛系了 气氛的烘托:人家感觉你就一胡乱挑衅的傻子,跟个傻子比干什么?你一怼他他就充钱,别人不得把他也当傻子?是否场面太尬,人家充钱得不到关注,都是你在那里吼,你把眼球都吸引住了,他还有什么动力? 引导是否过于刻意:简单的旁敲侧击即可,你越让他充钱,他越抵触。刺激就是为了让人家冲动消费,你反而让人家冷静下来了。 问题七:如何摆脱别人怀疑你是托,女性GS容易被怀疑是托?女GS是否比男GS更有优势 在游戏内大量充值的女性GS更容易引起其他玩家的关注,和大R控制距离更加困难(尤其是一些可以结婚的游戏)。而大充特充的女性玩家毕竟是少数,所以女性GS暴露或被怀疑是托的可能性会更大一些,如何解决呢? 怎么摆脱被别人怀疑是托的几点建议: (编辑:顺游网_765游戏网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |