索尼：VR平台必须保证足够游戏 不然毫无意义

问：PlayStation 4 Pro在PlayStation系列VR的未来里是什么位置？

Koller：PlayStation 4 Pro设计是PlayStation 4代的中档产品。我们尽力把它做成能读取同样的碟片，有着同样的玩家群体，有类似的界面，但是却能提供4k游戏画面。这就是它进步所在。PlayStation 4 Pro为VR技术提供了不少帮助。但是这不代表它就要和PlayStation VR兼容。

我们目前全球拥有4300万台PS4。他们都能直接享受PS4的游戏——简单的，即插即玩的游戏体验。这种体验不应该被剥夺。他们会发现把PS4和VR带入生活之后是多么的美妙。而在玩家看到VR体验多么出色之后，PlayStation 4 Pro会变得对他们来说非常有趣。

问：索尼在VR方面有什么长远的打算吗？

Koller：这非常重要。我们从以前的平台中吸取的教训中很重要的一点就是，当你发售一个平台时，一定要确保两年到三年内都是有效的，要保证在平台上会有足够多的成熟的游戏。这就好比卖发动机也要准备好卖配套的汽油，不然就没用了。所以为了让平台获得成功，不能卖完平台之后两手一摊说我没事情做了。这是很重要的一点。

因此我们放眼于外界，做到团队能做到的最好，也就是培养一批最棒的游戏开发者，和他们一起工作，创造绝佳的游戏体验。从而能把我们的所思所想变成市场上最佳的VR设备——不仅仅是现在，还有未来几年也是。

我们的第一梯队的开发者们现在都参与了PlayStation VR的开发，但是说老实话，大部分内容都来自游戏中的老旧模板。我们有很多大出版商，我说的是像华纳兄弟和蝙蝠侠那种，艺电和《星球大战》的卢卡斯影业那种级别的，当然也可以转向小型的独立开发者，创造出色的游戏体验。这样你就能一窥我们游戏开发业的规模多么庞大，多么棒。我们有近230个开发者，其中很多都投入了现在的平台开发。

问：不过也有非游戏的APP，比如《Within》。

Koller：这真是一个有趣的领域。我们当然会在非游戏应用软件领域做我们所能做的所有事情。我们确实会让大部分消费者进入游戏享受。但是当他们玩完游戏之后也会想要别的东西的。而接下来的很多东西就跟《Within》差不多，或者是别的什么方面的东西。我们的提供的内容里会有大量游戏，但是那种非游戏领域的软件也是我们在试图拓展的。

我们会和好莱坞影视制作人和电视节目制作人做很多次讨论，他们都是很棒的非游戏娱乐内容的提供者。他们对这种规模的媒体非常感兴趣。他们也想参与这种大容量的平台。我们对自己的产品也非常的自信。但是他们都需要开始各自的创作过程。

这样你就能在VR相关设备上观看有线电视节目。实际上对各种平台来说，要做的事情还有很多。在非游戏VR领域还有很多有趣的工作，我们也想参与。从而为我们的玩家群体提供一些独特的体验。

问：您认为PlayStation VR和PC VR如Rift和Vive比起来竞争力如何？

（编辑：顺游网_765游戏网）

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