对话三七极光胡宇航：《一刀传世》揭秘

　　胡宇航：我们也不是一开始就想着一定能一年一爆款，这是很难的。极光是从页游研发开始，并没有经历过端游时代，所以我将极光归类为第二代游戏研发公司，底蕴和端游团队比还是有差距。这么多年的研发经历，让我对研发一直保持敬畏之心。

　　我们非常重视研发投入和团队建设，一直保持着把每一个产品都当成第一个产品去做的态度，并且前期的人才投入，市场分析等等都会做得比较到位，因此才会有一款接一款的精品游戏出来。为什么我们成的都是MMO类的游戏？因为我们认为要想保持连续成功，就要把自己的优势发挥到最大。不可能MMO做好了，马上就能做成功休闲竞技或者SLG，根本没有这样的天才，要做好一件事，肯定要经过时间的积累。

　　为什么别人做不到？有很多原因：很多公司都是做成一款爆款游戏以后，大部分的人，特别是制作人和主策划就觉得游戏研发没有想象那么难，后面就很有可能不会花太多心思了。因为成了的产品都是一鼓作气比较顺利的，真拖很久的产品早就挂了。很多成的游戏都是表象，一帆风顺有市场的原因，也有研发的原因，但很多时候团队并不知道哪个才是主导。一成功就到处演讲，开始融资或者创业，而到他做第二款、第三款的时候刻舟求剑，怎么可能再成功呢？

　　极光台面上有8个大成的游戏，能否说下你们挂了多少个？做爆款就是靠砸更多资源么？

　　胡宇航：极光成功了八款，但挂的真不多，不超过三个。我们研发的一个重要原则就是首先要保证成功率，而不是保数量多。这也回到前面问题，为什么很多人很难连续成功？因为往往他成功一款以后，就觉得我这个方向、那个方向都可以成，马上整三个，或者说三个里面赌成一个，我觉得这种逻辑是有严重问题的，这样长期消耗太大，抗不住。

　　在游戏业，一个纯复制模式不行，第二个赌概率模式，也是不行的。

　　要想做出成功的产品，一定要保证资源方面的投入。一方面是时间，比如我们转手游的产品《永恒纪元》就经历过很多波折，研发时间超过两年。另一方面就是投更多的人，投更好的人。如果在立项初期，我们对这个项目没有很大的把握，就会反复去论证，反复看自己手上的资源，不能保证足够资源支撑的话，宁可放弃立项。当然这并不是说单纯的乱砸资源，而是合理配置必要资源。

　　三七本身是一家发行公司，拿产品容易，发行和自己搞研发天然就有冲突，研发在三七内部的定位是什么？

　　胡宇航：虽然我以前是做运营的，但我坚定地认为研发对公司、对其他业务来讲意义重大。

　　我们把三七现在的模式定义为“双轨式”发展：运营要强，研发也要强。每次公司策略会，我都会支持运营、投资部门去找外部产品和团队，只有引入了竞争，才能更好地了解市场。反过来对于我们研发来讲，如果我们做的游戏品质跟外部的游戏差很多，那就不要做了，一定要提高到这个水平再做，这是非常正向的刺激。当然，站在极光的角度，我们也有我们的自信：就是极光在某一两个品类的研发实力在全国是数一数二的。

　　研发团队持续被拿个尺子在那里量、被倒逼，压力是不是非常大？所以极光成长非常快？

　　胡宇航：压力非常大。游戏行业的竞争是一种强PK，有你就没我，大家都要意识到这就是现实，你只能不断提升游戏品质、数据。当然我们发行体系也很靠谱，对研发兄弟辛辛苦苦做的每个产品，都给予了大力支持，如果自研的产品好，公司更是会倾力投入。

　　我们对产品的市场适应度有很高的要求，品质检查也非常严格。我做过运营，我这里首先会对产品品质做一轮筛选。极光中高层的研发人员很少会去怪市场不给资源，而是会专心找产品研发方面的问题。平时我们在培养团队的时候，会着重持续跟他们讲产品的商业模式，一个是研发的思路，另一个是整个三七的打法。在整个团队深入了解这两个问题之后，产品的成功率才会大。

　　之前自研项目还没成的时候，极光的KPI压力非常大。有的人不理解，比如他想要做二次元，如果他觉得在做的产品不是他想要的，就会离开。而做商业化产品，能面对更多的玩家，能够很快看到那么多的玩家对你游戏的理解，如果认同这种快感，认同这样的研发带来的成就感，他自然就会留下。在这样的环境下，想不成长快都难。

　　极光网络成立有多少年了？现在90后新人做研发并不懂传奇、奇迹，如何培养新人、并长期传承下去？

　　胡宇航：极光在2013年成立，在产品研发方面会有一些文字性的、授课型的东西。这都是经验的总结，很多公司都在做，公司想长远发展一定需要理论方面的积累，但我觉得这个肯定还是不够。

　　研发人才在全国都是非常稀缺的，不是随便一个人就可以成为人才的，对新人来说，懂不懂传奇、奇迹并不重要，极光在意的是基本功的训练和提高。我觉得在市场化环境中，实战是最重要的，极光的产品很多，选好人才、梯队，把他们放到不同的实战项目组去。对新人我们完全没有轮岗，我不会让他去公司发行、市场部门，他们要做的，就是练好纯研发技能，找对符合我们打法模式的感觉，这需要很长的时间去实战，也需要师傅带。

　　技术积累你们重点是什么？听说你们自己还搞自研引擎，这个年代做自己的引擎目的何在？

　　胡宇航：技术上面虽然叫自研引擎，但实际上是高于引擎的一个统一的开发平台。 我们的平台是根据三七的打法需求，主要为了解决跨平台的问题。我们有PC、有原生APP、还有H5，因此我们主要是在现有Unity引擎上做加减法，让它适配我们每个不同的游戏产品场景，能随时切换。因为市场它有可能变，这就要求我们的引擎要很便利，不会说我重新再写一套底层代码。

　　极光在技术上最重要的就是积累研发的敏捷性，敏捷性的开发，敏捷性的发布，特别是敏捷性的数据分析。

　　敏捷开发架构保证了极光的开发效率。敏捷的集成发布系统保证了发布的效率。 还有强力的数据分析能力，为了能够快速地实施数据分析，我们自己研发了一套实时大数据分析系统。能够全托管，高效地让设计人员实施自己的数据分析想法。

　　追求快，是不是也变成了广东游戏圈996的一个习惯，这是不是个副作用，导致疲劳研发的状况？

（编辑：顺游网_765游戏网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!