贵州五线城市竟冒出一家流水过10亿的互联网公司

　　杨鹏自己戏称淘手游为“网络富士康”，流水线作业，简单，重复，定时定量。“你只要玩前100的游戏，你只要上了排行榜，一个月内我的人最起码找你讲十次话，账号现在值一千了，什么时候卖你找我啊。”

　　淘手游的一个推广人员，每天要和800人私聊，8小时左右的工作量，干完了签字走人，干不完就加班，但淘手游不鼓励加班，总是干不完就别干了。淘手游推广团队的主管，根本不懂游戏，但都是在富士康干过三年的线长，管理十几个人，经验丰富，善于监查和质检。

　　比富士康好的地方是，这些年轻人不用背井离乡，也不会被富士康严苛的管理体制束缚。另外，挣得也比富士康普工多出不少。

　　孔瑞迪如今已是一个父亲，孩子一岁多，下班回家后有很多时间陪老婆孩子。他的另一位同事李长银也是一个主管，但还单身，每天下班后要么打游戏，要么出去喝酒，问他什么时候找对象，他腼腆一笑，“看缘分吧”。

　　他们对外面的世界没什么想法。“我们这个层次，普遍思想不会看得很长远，踏踏实实过日子就行了，就算没有淘手游这份工作，可能也是自己开个店做生意，所以虽然工作简单一些，下面的小孩也都很拼，都挺充实的。”孔瑞迪坦言。

　　“这工作在北京上海能干？你请七八百人，每个月给人家发8000，干两个月人家就跑了，太苦了，太无趣了，但在我这一个月2500，在兴义还是好工作。所以我当时就想的很明白，我们在贵州这种地方，人力成本比较低，做这个最合适，最苦最累的活儿我们干，我们记住一句话：我们就干最苦最累的活。”

　　杨鹏给自己的定位很准，游戏行业诸侯割据，小公司在夹缝中生存，要么归顺，要么依附，唯有这山高皇帝远的地方没人过多关注。杨鹏找个山头，带领一帮弟兄，虽然没资源没渠道，但把能做的事情做到极致，也能混出个名堂。

　　投资只要5000万，多了不要

　　2013年10月，淘手游上线，半年后，交易量已经有一定规模，注册用户10万，天使基金极客帮创投找上门来，按一千万估值投资200万。

　　那会杨鹏还不知道资本层面的这些门道，也不知道在千里之外的北京，有人拿着一份BP讲讲自己的想法就能估值几千万。在拿到投资前，他自己已经垫资数百万，把淘手游搞得有声有色了。

　　此后，淘手游以每年一轮的速度，完成了A轮、A+轮和B轮融资，最近的一次是2017年，赛伯乐投资一亿，杨鹏上一次在媒体集中露面，也是因为这次融资。

　　杨鹏给我讲了不少和投资人之间的趣事，他觉得自己在投资人眼中肯定是朵奇葩。

　　“作为机构来说，可能特别怕遇到我这种闷头做事的。有些在行业里比较低调的（公司），他们不投，投的项目，他们就希望你创始人出去吹牛逼，把估值给拉高了。我也不配合他们去做一些PR一些采访。”

　　在打车、外卖、共享单车靠一轮又一轮融资砸钱补贴抢用户时，淘手游一直都稳扎稳打，现金流十分稳定，甚至连融来的钱都没花出去。

　　2017年B轮融资时，杨鹏不是很想融，觉得不缺钱，即使融，也只要5000万，多了不要，直到有股东劝他，形势不好，资本寒冬快到了，多存点粮好过冬，他才同意。

　　可账上多出来的这一个亿干嘛呢？

　　投资人万万没想到，杨鹏把这些钱用来买理财产品，一年有四五百万收入。投资人问他怎么不扩大市场，杨鹏反驳，市场就那么大，他已经是行业第一了，模式也很稳定，每个月都有几百万的利润，规模也一直在增长，即使游戏行业不景气的2018年，也有1.5倍的增长。