从游戏立项到顺利上线，中小团队如何避免踩坑？

　　如何定位游戏风格？

　　有人说《暗夜长梦》是一款恐怖游戏，也有人说它是一款解谜游戏，但于帆则表示，他们并没有严格的界定这款游戏是否属于恐怖游戏，只是将游戏风格定位为一部带有些惊悚气氛的黑色童话。

　　这样的风格是如何确定的呢？《暗夜长梦》团队也曾经历了很多内部的讨论，最后把握住了几个要点：

• 第一是游戏核心玩法的呈现，如果像RPG游戏那样在玩法上具备太多丰富的延展性，虽然会增加可玩性，但同时也会极大的提升游戏设计的工作量，而繁琐的游戏设计也会增加在后期验证游戏功能时的出错率。对于初期团队来说并不是最佳的选择。
• 第二，游戏的核心乐趣和美术风格这两项在前期一定要明确，游戏在开发中后期可以对于很多细节进行修改，但是不能在核心问题上出现返工。所以，选择一个具有明确而突出的主题，更加容易把控好游戏的方向，而不必像需要很多复杂系统去支撑的游戏类型那样使我们分心。对于小型团队而言，我们希望把注意力能够聚焦在一个明确突出、有足够价值的核心主题上面。这样可以使我们自身的目标足够清晰，而不容易在方向性问题上犯迷糊。
• 第三是美术表现，我团队的优势是对于美术效果的把控，但对于以美术见长的团队来说，一旦大费周章在美术效果上，而忽略在其他方面的短板。这样会使后期的开发成本和周期无休止的上升，我们希望避免像奇幻游戏中那样出现完全架空世界观的设计语言，因为这样的设计语言需要延展到游戏的每一个细节当中，才能使游戏风格统一，这样会导致游戏中很多地方都需要承担额外的设计成本。所以我们在美术表现上不去炫技，而是在氛围方面把效果做好。用更多的精力去考虑游戏设计，以及弥补团队的其他短板。
• 其次就是不随波逐流，也决不只做情怀。要清楚我们的用户是谁？做什么样的市场？虽然很多独立游戏是要以独特的内容和创新的玩法来赢取用户，但是我们希望让游戏获得商业上的成功，就必须明确除了我们自己喜欢以外，还有哪些人会喜欢我们的游戏。我们尝试去找到一个不随波逐流，但也不悖逆潮流的平衡点。这种惊悚类型游戏，在海外是有明确的目标用户群，而且有大厂的作品支撑台面，同时在国内做的团队并不多。做这样一个硬核的细分市场，好处就是我们不用过多操心用户习惯的问题。用户已经养成了特定的习惯。

• 当然最重要的一点，我们很多人都很喜欢这个类型的游戏。于是《暗夜长梦》就这样诞生了。

　　如何让游戏更独特？

　　有一些开发者认为，中小团队想做出爆款，必须做出“差异化”，那么到底该如何做出“差异化”，让游戏在市场中能有一席之地呢？关于这个问题于帆也分享了他们团队在设计这款产品时的一些经验。

　　了解市场上同类产品的设计、玩法、用户，然后分析他们的优缺点，并避免自己的游戏和别人雷同，这类工作是必须要做的，也是最基本的。但设计者更多的精力是要思考如何让自己的东西独特起来，因为差异并不等于独特，独特性当中最大的因素是一种被认可的价值，一个独特的产品应该拥有自己本身的理念，这种理念源于设计者自身对于万千游戏的综合理解。当一个设计者玩过了很多的游戏后，这些游戏当中无数的情节、玩法、体验会在设计者的脑海中形成一个庞大的知识库，然后设计者要凭借自身对于游戏的理解来创造出游戏的玩法。而这样的设计理念来源于很多过往已经被验证过价值的游戏当中，但也是经过设计者提炼出来的，是属于自己的东西。当一个产品能找到自己独特的价值的时候，它自然会跟其他的产品都不一样。

　　对于很多游戏来说，除了玩法之外，游戏的故事背景往往也非常重要。在《暗夜长梦》中，游戏场景以及怪物是主角现实中所遭受心灵创伤的影射，与故事有强烈的呼应。

　　不管是哪一类的故事，叙事只是一种媒介，都必须要唤起用户内心潜在的共鸣才可以，其目的都是要唤起用户的情感以加深体验。如果用户在故事上获得了一种精神层面的共鸣，对一个故事产生了认同感，那么他可能就会成为这个游戏的核心用户，从这个角度来讲，对于叙事类游戏的故事背景的设定，某种程度上就决定了这款游戏的用户受众群体。

　　如何管理团队？

　　有很多小的游戏研发团队，是靠兴趣走到一起的，但在实际的工作中，常常会遇到一些管理和沟通上的问题。那么，《暗夜长梦》的研发团队是如何是怎么管理团队的呢？

（编辑：顺游网_765游戏网）

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