英雄联盟中国电竞白皮书:电竞用户体量达到3亿
体量、收入结构、收入稳定性存在差距,商业化仍具有巨大潜能。 ![]() ![]() —版权收入 版权收入增长明显,成为赛事第一收入来源。短期将趋于稳定,中长期存在爆发性上升空间。 ![]() —赞助收入 品牌价值、营销创意转型中,将持续为合作品牌带来收益。赞助收入将成短中期最坚实的收入增长点。 —票务收入 中短期很难有实质性提升。随着主客场的推进,短期内会稳定小幅增长。 ![]() —IP衍生品收入 数字体育创新收入来源潜力巨大 作为新兴体育赛事,电竞依托自身特点,其商业模式具有很大的探索空间。 —电竞和游戏内容互通 游戏商业化十分成熟,玩家消费习惯、付费模式成常态。 —直播互动观赛 电竞赛事直播能为电竞粉丝带来互动性,更强的观赛体验。 ![]() —电竞衍生游戏 受众对游戏亲和,IP衍生游戏付费更易被接受。 联盟化推进收益持续显现 人才培育专业化 —电竞核心人才:参与比赛竞技专业人才,包括选手,教练,数据分析师等。 —电竞从业人才:联盟根据职位建立培养体系(以解说主持为例) 1。有效的招募模式,通过官方渠道挖掘培养,业内推荐转型。 2。专业的培训体系,声、行、言、表、妆、战、全方位培训 3。正规的职业管理,评估、分级、流通、激励。 4。成熟的商业拓展,丰富产出内容,艺人运营,粉丝运营。 —俱乐部升级,估值明显增长 俱乐部完成市场转化转型,LPL头部俱乐部平均估值约12.5亿元。 —俱乐部商业模式分析 1。收入来源多元化:占比趋于平衡,直播收入趋于稳定,B TO C商业模式未来一旦打通,收入成长具有更大的想象空间。 2。爆发性增长:赞助商收入呈爆发性增长,数量和赞助金额有明显提高。 3。分成提升:联盟化之后,分成代替了补贴,俱乐部收入大幅度提升,且有进一步提升潜质。 4。支出稳定:支出逐渐稳定可控,选手支出占收入比40%-50%,和传统体育一致。 5。财务规范化:俱乐部在未来有望上市,财务税务规范化上进一步提升。 —主客场制度稳步落实,潜力有待挖掘 版权收入显著增长,成为赛事第一收入来源。短期趋于稳定,中长期存在爆发空间。 ![]() —主客场制度下,俱乐部的发展方向 娱乐化:开展丰富的玩家体验活动,增强赛事娱乐性。 地域化:俱乐部扎根主场城市,与粉丝建立感情纽带,与企业进行商务合作,与政府进行深度合作。 —商业化探索 主客场尝试将着重探索商业化可能性,如以俱乐部为中心,综合其他地标性地产区,建立年轻群体消费地标,打造二次元主题乐园等。 电竞文化将改变人们的生活方式 1,不断制造出的现象级事件。 2,成为社交话题中必不可少的选项。 3,虚拟偶像和电竞综艺的诞生改变了娱乐消费的形式。 4,电竞周边的销售桥接了虚拟与现实,使英雄联盟成为随处可见的符号。 数字体育时代的行业机遇 电竞产业线下(落地)发展机遇 —电竞人才培育:随着产业规模的扩大与完善,对人才质量、数量要求将不断提升。 —电竞地产及生活圈:依托电竞俱乐部的人流红利,以俱乐部场馆为中心将孵化出包括娱乐、餐饮、购物、网吧、酒店、产业园等消费场景,构建电竞生活圈。 —电竞赛事制作升级:随着VR,4K转播,5G网络的普及,赛事制作转播技术将不断升级。 电竞产业线上(虚拟)发展机遇 —系统产品支持:随着对功能需求的提升,赛事对系统产品的要求也将不断提升。 —文化内容与IP创造:音乐节、电竞真人秀、电竞小说、电影等内容与IP需求将越来越强。 三、腾讯体育——数字体育时代先锋 腾竞体育现有产业布局以及合作伙伴概览 ![]() ![]() ![]() 腾竞体育产业商业模式 独立进行电竞垂直产业链布局,提供完整的产品、服务解决方案。 ![]() ![]() 腾竞体育数字体育产业定位 体育性:公平竞技、大众全球化、可持续性、积极向上性。 文化娱乐性:年轻互联网化、文化影响力、突出的娱乐属性、明星效应。 电竞行业是体育与文化娱乐的完美结合。 腾竞体育对全社会的承诺 1。对年轻人树立健康向上的体育精神。 2。建立产业规范,促进经济发展。 3。加强国内与国际的文化交流。 腾竞体育对电竞产业发展的倡导 1。腾竞体育倡导电竞健康可持续的生态建设,杜绝短期投机性质的电竞活动。 2。腾竞体育倡导所有电竞参与者能遵守和践行中国法律,合法公正的参与电竞,共同为电竞行业创造良好的生态环境,吸引更多社会力量的加入。 3。腾竞体育倡导所有电竞项目的精诚合作,共同参与电竞体育标准的制定并践行遵守规章标准。共同将电竞体育打造成具有社会广泛影响力的社会主流产业。 来源:腾讯体育 (编辑:顺游网_765游戏网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |