任天堂：手握“百年秘笈”为何写下失败的故事？
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在任天堂认为CD会毁坏游戏体验时，索尼推出了自己的CD载体主机。彼时，山内溥并没有把索尼放在眼里，他笑道：“如果某些家电厂商的CD主机销量能破百万，我拿头走路！” 
但自1994年12月索尼发行第一代PS家庭游戏机起，任天堂的市场份额不断被蚕食。迄今为止，PS1的销量超过了1.02亿台。后来在索尼发售PS2的后，微软也宣布将会推出自家研发的主机Xbox。从此，两家巨头公司开始新一轮的主机之战，抢夺主机市场的主导位置。而另一边，任天堂则江河日下，直到2006年。 2006年，任天堂的Wii让其成功翻身，之后其将重点放在了掌机上。2007年、2008年任天堂连续两年被评为日本最优秀的企业，任天堂再次成为日本第一。不过2008年，对任天堂的新一次冲击再次到来。当年搭载在iPhone的Apple Store服务发布，这代表了游戏产业界另一大主流浪潮的到来：手游市场。 虽然2008年度，任天堂销售额增至18400亿日元（约1171亿人民币），营业利润高达5550亿日元（约353亿人民币），但此后三年业绩不断下滑。2011年度，任天堂的销售额骤减至6500亿日元（约414亿人民币），转而陷入营业赤字的困境。2015年，任天堂的盈利仅为248亿日元（约16亿人民币）。喜欢玩游戏的人越来越多，游戏的市场越来越火热，可任天堂却每况愈下。 当越来越多的人开始使用智能手机玩游戏时，任天堂对此却不屑一顾。公司已故的前总裁岩田聪还曾公开表态说，“我们不做手机游戏”。其实任天堂出品的《超级马里奥兄弟》和《大金刚》这两款经典游戏都非常适合改造成手游。但任天堂还在努力地在世界范围内推销其掌机，按照软硬兼施的策略发展市场。 岩田聪说，我们和苹果一样都是用独一无二的商品来换世人的惊喜，从而获得公司的长远发展。软硬结合的模式任天堂已经深深地印在了自己的骨髓里，这两者缺一不可。因此，互联网时代来临，当手机游戏已经如火如荼的时候，任天堂依然无法做到放弃“硬”件，只发展“软”件。 每一次技术的进步都会带来行业的大洗牌，成功押中趋势的人则异军突起，如同当日的任天堂。而遗憾错过趋势的人，则只能憾别王位，如同当下的任天堂。“软硬兼施”的成功经验，终究成了公司发展路上的魔咒。 
2015年3月，岩田聪意识到了问题的严重，迅速转向手机业务，宣布2015年推出第一款手机游戏，2017年之前开发出5款手机游戏。将《超级马里奥》《毛线耀西》《大金刚》等推出移动版本，不过后来这个计划被推迟了。最后，还没等实施，岩田聪离世。 
新任总裁君岛达己上任后，改变了思路，他压根没有想全面转航企业并没有优势的手机业务。而是将任天堂的未来押在了新游戏机NX上。毕竟在游戏机市场，他们有几十年的行业神话。可历史就是历史，对过去成功的沾沾自喜，对年轻人缺乏理解，让任天堂成了井底之蛙。 但在即将盖棺定论的时刻，任天堂以新一代Switch，再次夺回市场的目光。2017年，结合了掌机和主机两种功能的Switch问世，它突破手机游戏的长久冲击，实现逆势增长。而在2019年的各大游戏市场排行榜上，Switch一直都位列销量最高。 
不过其中的《集合啦！动物森友会》等游戏不支持云存档。要知道微软、索尼、谷歌Steam都免费提供云存档功能。在网络功能和云服务方面，任天堂的保守和落后再次遭到网友吐槽。任天堂的游戏业务已经和腾讯、索尼、微软、苹果不可同日而语了。 4 结语 被誉为“诺贝尔跨学科奖”候选人的Geoffrey West在他的《规模》一书中指出，成为一家百年不倒的企业的概率只有百万分之4.5。能够成为一个百年企业，任天堂值得我们学习的的确很多。山内溥和他的继任者们，都遵循着任天堂的“匠人精神”：专注于游戏本身，不怕过时，不怕慢，力图将独一无二的产品做到极致。 在任天堂哲学中有个著名的“笑容连锁效应”：有趣的游戏会换来玩家的笑容，玩家的满意又会换来员工的成就感，产品销售顺利，代理商就会高兴，业绩增长又可以让投资者感到满意。在有趣作为第一战略的时候，他们不希望自己的玩家花太多的钱，来保护企业的名声和价值。虽然持有大量资金，但任天堂拒不跨界，从而保证企业可以扛过所有的行业周期。 截至目前，任天堂的公司员工都没有超过6000人，这些人一年有125天的休假，从而保证公司精神的延续。他们寻找的是不那么狂热于游戏的人，而是来自各行各业的具有创新精神的人，来扩大游戏的包容性，保住任天堂的匠人精神，和任天堂看不见的游戏灵魂。这种坚守也许能带领任天堂，在下一个机遇来临的时刻腾空而起。 或许如今说任天堂的时代过去了，为时尚早。但靠一个产品的成功，远不够领跑市场。任天堂不是没有技术创新能力了，3D技术、甚至VR技术，任天堂都是行业的先行者，只是手机游戏的大潮几乎顷刻间颠覆了任天堂的认知逻辑。就在犹豫中，手机游戏已经铺天盖地的袭来了。硬件市场不会消失，但等得越久，新的市场留给它的空间就越有限。 再伟大的企业构想都逃不过时代的命运。对于企业而言，商业模式固然重要，但时代机遇、科技创新往往是更重要的因素。每一次技术革命都会带来一次行业的大洗牌，“顺者昌、逆者亡”几乎无一例外。每一项技术的进步都是获得机遇资本的捷径，在技术上可以领先对手一步的人，就容易得到机遇的不断眷顾。因此企业家要成为时代的守望者，才能让企业永远跑在前面。 来源：砺石商业评论 （编辑：顺游网_765游戏网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
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