立项定生死？这些有经验的游戏开发团队如何做立项？

　　笔者询问李泽阳是否会观摩市场上热门的产品，他回答道“如果做的是类型化游戏那肯定要看各类竞品。如果做的不是类型化游戏，或者目标的体验之前不太存在竞品，那也没啥可看的。”“以我们各个项目来说，虽说都是做游戏，但是感觉在做完全不同的东西。”

　　“我们大部分作品都挺有特点的，虽然没有特意追求，但还是可以说我们有几个制作中的项目是做到了原教旨程度的玩法创新。我们觉得创作这事还是很重要的，不持续吸纳有创作能力的人非常可惜。”关于团队在创新这一点，李泽阳还是颇为自豪的。

　　“从我们的角度来看，网络游戏和单机游戏这两者间的界限是一个越来越模糊的状态，其实多人游戏里为什么不能存在故事写的很好的情况，单机游戏里为什么不能有玩家互动的行为。在未来，我们会看到越来越多的单机游戏里面有多人体验，越来越多的多人游戏里面也会有单机游戏体验，这是行业发展的一个大方向，也是我们正在努力的方向。”吴自非补充说道。

　　决策者的立项心态

　　对于游戏公司来说，一旦决策者同意立项，也就意味着公司得拿出真金白银且相对长期的人力投入。作为项目的拍板人如何承受这种压力呢？

　　吴自非表示，“每个多人团队在做事情的过程中都会遇到各种各样的问题，那我们会更在意的一些东西是：首先，我们需要招到合适的人，并不是所有的人都适合。其次，我们也必须保证现金流一直充足，否则很多好的项目会陷入人够钱不够的尴尬境地。还有时机，我们要保证这个项目永远是有新鲜的东西，万一做的过程中遇到了另一个相似的游戏走在自己的前面并且做的比自己还好的情况，那我们完蛋了。当然，好的项目也需要好的宣传，毕竟酒香也怕巷子深。最后也是最重要的，就是运气和机遇。”

　　最后，读者们所在团队又是如何做立项的？欢迎留言讨论。

　　来源：游资网

（编辑：顺游网_765游戏网）

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