未来、全球化与其他:对谈腾讯公司高级副总裁马晓轶
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几年前,我还是Epic Games董事的时候,开会时我们一直在谈一个愿景:不需要程序,让策划直接开发游戏,把他们从繁琐的技术中解放出来。在这个方面我们也有很多研究,比如用AI来制作地图,用AI来设计NPC的行为,而现在,虚幻引擎5往这个方向又近了一步。 触:这对于腾讯来说有什么好处呢?感觉大公司壁垒之一,就是更强大的技术和美术。 马:很难说短期有什么好处。但首先我们在全球范围都是行业领先的游戏公司,如果这个行业能成长和增长,我们一定是有红利的;其次,从繁琐的制作流程中解放出来的人力,一定能投入到其他地方,游戏开发一定会不停升级。 失败在多数时候是必然,成功才是偶然 触:据说很多腾讯内部的小伙伴都觉得,公司对创新品类的理解很好,方向也对,但落地起来困难重重。 马:在探索一个新品类的过程中,失败的概率可能有90%,所以我们会对团队提出几点要求: 第一,要走对的方向,有坚定的信心,要反复尝试;第二,团队本身要比较完整,知道自己的能力边界;第三,要和当前的市场做一个平衡。 还有第四,刚刚说的工业化也很重要。《绝地求生》不是第一个做战术竞技品类的,但它最终取得了成功;暴雪很多产品也不是第一次做某个品类的,但它们经常能把产品做到最好。这都需要在Production能力上具备很高的水准。 所以,我们要求内部团队清楚发展方向,对赛道理解得足够深,然后在这个方向做稳定、持续的尝试,不断提高各方面的制作能力。确保一旦找到突破口,我们能用行业最高水准的制作能力来研发产品。 触:当腾讯在一个创新品类上的尝试没那么顺利,你认为一般是什么问题?是团队的意愿不足,还是能力不够?像是二次元腾讯就屡次失败过。 马:所以说这里要有一个对“创新”的真实认识——如果真的要做创新,那就要有这样的思想准备:失败在多数时候是必然,成功才是偶然。 二次元方向也一样。四五年前这个概念刚出现的时候,如果把3~5个人的团队算进去,国内做二次元的团队大概有700~800个,而今天最成功的的二次元游戏也就3~4个。从整个行业来看,也就是1%以下的成功概率。 触:所以要有充分的宽容度。 马:对。 触:但也有小伙伴告诉我,每当看到一个新品类的机会,老板总是会说“我全都要”。 马:我们鼓励大家一定去尝试创新品类,因为我们从长远的战略目标来看,一定要做这些方向,但具体每一个项目,我们会给大家足够的宽容度。 包括刚刚说的TGIF计划,我和公司管理层都是这么说的:这些钱我们投出去就别指望一定有回报,很多团队可能都坚持不下去,能做出产品就是惊喜,如果产品能成功就是大惊喜。 触:那什么时候腾讯才能做出“真正的突破式创新”? 马:游戏行业一般每隔5~6年玩法就会有一个大的突破。如果要在全球范围内按概率来排序,以我们的资源投入和准备程度,是可以排在前列的。但这是概率维度的相对前列,从绝对值看,创造出实现玩法突破的产品,依然是一个小概率事件。 3A游戏很大程度上意味着工业化的能力 问:我看到腾讯正在联合国内外高校和学术机构,希望为游戏行业培养一些专门的人才,为什么要做这件事情? 马:知乎上常年有一个关于游戏的问题:为什么中国一定要做出3A游戏大作?这里可以说一下我的理解:3A游戏很大程度上意味着工业化的能力,在各种细节上不计代价地追加资源,这是做3A的态度。 我们内部拆解过一款3A游戏里的一个场景,然后找到最好的外包公司做了估价,其中随便一个屏幕上能看到的物件,加起来的制作成本是20~25万美元。这仅仅是一个场景的成本,一个游戏又得有多少场景? 他们是怎么做到的?首先是长时间的累积,因为每次重头做一遍就得花这么多钱,他们的积累可以复用,这就抬高了竞争门槛。其次,哪怕效率提升后,一个镜头只要2~3万美元,但想驾驭一个上亿美元成本的项目,调配这么多开发资源,也需要强大的组织能力和工业化的研发能力。 在这方面,中国游戏行业和全球领先的公司还有很大的差距,而差距主要来自人才和基础研究层面,这就是我们和高校合作的原因。 触:好莱坞电影显然是工业化到极致的产物,是因为他们有专门的学校来教学生吗?还是行业协会推出的制度更重要?这里说的专业人才具体指什么? 马:倒不见得是让学校培养多少人。以前我也说过一个概念,20世纪40年代后期,电影学在国际上就是一门独立的学科了。当一个东西要工业化的话,我们要用学术的眼光去建立很多底层逻辑和体系。关于这里说的专业人才,我们希望是既了解理论知识,同时又适应游戏开发,真正意义上做游戏的人才。 触:与高校合作的计划现在到什么阶段了? 马:现在我们和清华、浙大等国内外23所大学都有一些合作,比如通过产业研究基金资助研究,或建立智能图形创新技术方面的联合实验室。我们有一个3年计划,目前处于启动后的早期阶段。学界和产业需要长期磨合,我们不指望一两年就能看到结果,这是一个5—10年,甚至更长的路程。 (编辑:顺游网_765游戏网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |

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