加入收藏 | 设为首页 | 会员中心 | 我要投稿 顺游网_765游戏网 (https://www.765youxi.com/)- 科技、建站、经验、云计算、5G、大数据,站长网!
当前位置: 首页 > 游戏资讯 > 公会资讯 > 正文

斧子面世一周年

发布时间:2017-05-11 15:31:42 所属栏目:公会资讯 来源:触乐
导读:■ 1 2016年5月10日下午2点,斧子科技“战斧F1”发布会在北京751D·PARK新罐举行。斧子科技创始人兼CEO、蓝港互动集团董事局主席王峰登台演讲,正式发布了他们的“第一台国产家庭互联网娱乐游戏机战斧F1”。 在整整一年后,王峰接受触乐采访,说他这十年来

团队知道这一选择必定得到核心玩家的批评,他们寄希望于让用户得到尽量“原汁原味”的游戏体验以应对批评。要做到这一点,首先要有优化足够好的硬件。安卓无法在性能上超过同期PC,优化成了影响游戏体验的重中之重。

CTO张嘉等人提出了全盘修改安卓底层源码的方案,这意味着斧子等于要重做一遍操作系统。为了更好的优化效果,斧子的图形API采用了2014年公布的新一代OpenGL ES 3.2移动图形规范,斧子的工程师需要硬着头皮重读新规范,并且确保掌握它。

一位斧子前员工对触乐表示,初期公司里熟悉系统底层与游戏引擎的资深技术人员并不多,人人担子重,开发进度缓慢。技术相关部门经常需要加班到深夜。

另一个关键是要有大量的主机游戏。在团队的设想中,斧子的游戏阵容应该是那些“不将就的、真正的主机游戏。”这是一个痛苦的选择,但也是创始团队的追求。站在玩家的角度,他们“不希望在一台主机上看到切水果。”

这让斧子初期对内容挑选极其重视。但从第三方游戏厂商的角度来说,给一台名不见经传的中国安卓主机授权移植游戏,则是一件吃力不讨好的事情。虽然内容团队已经竭尽全力,但成果并不足以让主机玩家们满意。

整个内容团队非常痛苦。

■ 4

王峰也非常痛苦。他自己需要跑去一线,跟育碧谈,跟光荣特库摩谈,跟英伟达的中国高层谈,“每个人都会问你,你为什么能成?”

吴松的压力很大,作为内容规划师,他需要软磨硬泡在全世界找一些愿意给斧子移植的主机和PC游戏。“那群在美国、在日本的小朋友都被我操到不行,完全有理由恨我,恰恰他们和我的关系最好。我们能签下那堆游戏真是一件非常不容易的事情。”

和斧子在游戏阵营同期竞争的还有英伟达,英伟达也有自己的安卓游戏机Shield。舆论曾认为斧子使用的芯片过于陈旧,但这块芯片也是王峰亲自去见黄仁勋谈下来的。“当时黄仁勋一见面就打量我,’为什么是你呢?你还是没有说服我为什么是你,我非常尊敬过去这么多年你的创业成就,我个人也蛮欣赏你的勇气,但为什么你能做成?为什么不是我自己?’我就说,’你讲的我都赞同,但我们自己想做。’”

作为一个初创公司,斧子在强势的硬件供应商面前议价空间极低,无论从价格上还是供货数量上,斧子都极大地受制于主要供应商。有消息向触乐指出,斧子并不是没有考虑过当时英伟达最新的芯片X1,但“出于种种原因,最后只能拿到次一级的K1”。斧子曾经公布过自己的物料成本,宣称畅玩版899元,物料成本1087元;菁英版1499元,物料成本1510元。据触乐了解,这一信息基本准确。

斧子面世一周年

斧子的硬件售价,其中包括尚未推出的VR设备

英伟达美国的游戏购买团队也在同斧子竞争,双方都想签下独家内容,在北美地区,这种竞争达到了相当激烈的程度。在某次冲突后,王峰不得不去找英伟达道歉,对方问他,“你要内容,还是要芯片?能不能我拿到的游戏给你,你拿到的也给我?为什么一定要独家?搞得像我们看好的游戏都被你们抢了去一样。”

斧子在发布会上展示了76款签约游戏,首发21款,王峰在发布会上强调说,“已经比索尼、微软入华时的阵容数量更多。”发布会后一个月,张晓威透露,斧子的6000万美元已经用了五分之一,大部头花在这些游戏上。

斧子的首发游戏大致分为两类,一类是核心玩家关心的游戏,比如《真三国无双7:猛将传》《刺客信条:编年史》《苍翼默示录》《无敌9号》,这些游戏知名,但已并非新游戏;另一部分是连一些最核心的玩家也不太常听说的游戏,斧子打算用它们来满足不同层次、不同需求的玩家。

这并不是一个能够吸引核心玩家的阵容。其中没有一款游戏能像《荒野之息》或《侠盗猎车手》那样吸引你去买一台新主机,大多数知名的游戏可以在其他平台玩到,而且很早之前就能玩到。核心玩家对此表示失望甚至愤怒。

从始至终,团队都希望通过斧子的游戏和硬件获得核心玩家认可,但他们所做的工作仍不能阻止玩家认为斧子就是一个“安卓盒子”。

几位创始人的共识是“要博得核心玩家的好感,肯定不期望他们掏钱,但在他们引领口碑的时候,至少也能向非核心玩家推荐一下斧子,能把斧子作为一个选项”。对于能在安卓系统上拿出这样一个阵容,吴松自己“已经足够骄傲”。

但王峰自己事后反思,虽然他们考虑过核心玩家的感受,但更应该从外围培养用户,那才更适合中国的市场。他们想一方面讲情怀,另一方面想向外围扩张,但发布会上拿出来的阵容都是努力向核心玩家靠拢的游戏。

斧子的团队努力向核心靠拢,但达不到核心的要求。从另一个角度看,这也许正是主机厂商的壁垒所在。

斧子曾要发一篇PR稿。吴松先写了一版,给王峰,王峰看了不满意,他希望更多的是把文章重点放在吴松自己身上,他作为XBOX首发团队内容规划师为何要加入斧子?这是他想要宣传的东西。

这与吴松原本设想的大相径庭,他更想把自己关于斧子未来要构建的战略和生态系统说清楚,但王峰没有同意。吴松觉得很正常,“可能王峰不打算在当时的时机说这些,他更多的是想在那个时机做他想要的宣传。”

■ 5

吴松是个重视时机的人。斧子原定于2015年10月发布,但人员招聘进度并不理想,关键岗位缺少真正合适的人,再加上硬件和系统的大量返工,导致发布日期推迟了5个月。他越发觉得斧子错过了最佳时机。

2015年年末,吴松离职,他表示离职的主要原因是时机问题。同时,他也认为斧子在技术、进展方面存在诸多限制,某些关键内容进展缓慢。以斧子系统的UI为例,从2014年年中到2015年10月,整个系统UI没有任何迭代改观。

离职前,吴松向王峰引荐了多边形,斧子当时需要一个KOL式的人物作为背书,作为知名媒体人的多边形显然非常合适这一职位。几次谈话之后,多边形成为斧子科技的第6个合伙人。斧子对外宣称,多边形是由在职的张晓威向王峰引荐。

多边形因为这段经历而广受批评。我问他:“作为一个核心玩家,在加入的时候,你认为斧子成功的可能性有多大?”

他回答:“从玩家的角度来看,战斧F1这个产品,从内心上来说成功率很低,20%吧,这都是客气的。但是作为一个从业者,热爱这个行业,认为自己对行业有一点责任的人,我觉得这事儿值得去做。很多事情你只有迈出第一步,才知道下一步要怎么走。”

(编辑:顺游网_765游戏网)

【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容!

推荐文章
    热点阅读