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狂卖900亿美金,“皮卡丘”如何修炼成第一IP?

发布时间:2019-05-11 00:50:33 所属栏目:国外资讯 来源:新浪游戏
导读:谁是全球第一IP? 若论及电影作品的影响力,这几年的现象级IP“复联”或许当之无愧;如果比较粉丝的忠诚度和疯狂度,那“星球大战”可能难寻对手;但要是以“吸金能力”作为评判标准,由“皮卡丘”领衔的“Pokémon”(官方译名精灵宝可梦,又译作口袋妖怪

  精灵宝可梦官方网站披露的数据显示,截至2018年3月,PTCG累计在全球售出超过257亿张;美国权威调查公司NPD集团数据统计,2017年时,PTCG在欧洲战略卡牌市场占据了超过80%的市场份额,当年在多个国家年销量的同比增长在400%以上。

  License Global的调查显示,早在2016,PTCG就已经超越“游戏王”成为战略卡牌游戏类中最畅销的一款。

狂卖900亿美金,“皮卡丘”如何修炼成第一IP?

  和电子游戏一样,受到版权、政策和市场等限制,PTCG并没有进入到国内市场,但在日本、欧美和中国香港地区,PTCG均通过大的代理商助推(例如在北美,PTCG的代理商是“万智牌”的母公司威世智),在当地拥有着不俗的人气,甚至还有专门的锦标赛。不仅如此,在很多收藏爱好者看来PTCG也具有着极高的收藏价值,部分稀有卡牌的售价甚至可达数十万美元。

  4.动漫和电影收入

  动漫和电影收入主要包括了漫画和动画的版权收入,以及剧场版电影的票房收入,全球累计收入也达到了数十亿美元。虽然这笔收入相对于其他几项收入而言,小到几乎可以“忽略不计”,但影视和漫画作为Pokémon维系人气、热度的重要载体,仍受到任天堂、小学馆等相关方的高度重视。

  除了前文提及的近千集动画以及相关漫画外,从1998年起,Pokémon每年还会推出1-2部剧场版作品。1998年首部剧场版《精灵宝可梦:超梦的逆袭》上映后,先是在日本取得了73亿日元的成绩(全年第二);随后影片在北美等地上映时,也累计取得了超过1.6亿美元票房,创下日本电影在多个国家和地区的票房纪录。

《精灵宝可梦:超梦的逆袭》《精灵宝可梦:超梦的逆袭》

  算上近今年7月即将上映的《精灵宝可梦:超梦的逆袭·进化》,过去二十多年里,累计有23部Pokémon剧场版上映,其中有5部在北美上映、1部在中国内地上映(2017年《精灵宝可梦:波尔凯尼恩与机巧的玛机雅娜》,票房2500万)。尽管后续作品没能再延续首部作品的辉煌,但每年仍然能在本土收获20-40亿日元票房,可以位列年度票房榜前二十。

  03.Pokémon爆红背后的偶然与必然

  正是靠着遍及文化消费各个领域的多条业务线,诞生23年以来,Pokémon的热度随着媒介形式、娱乐渠道的多元化,正焕发着越发强大的生命力,以至于很多从业者聊起Pokémon,满是敬佩和羡慕。

  当下最火热的游戏平台steam背后的老板纽维尔就多次感慨Pokémon的伟大,称其开发者将该系列做得比任何系列都好,而这个IP也是历史上最有价值的IP,比V社任何产品都要强大。

  如果从Pokémon的发展历史来看,其成功中有太多不可复制的偶然因素。

今日上映的《大侦探比卡丘》表情萌图今日上映的《大侦探比卡丘》表情萌图

  例如皮卡丘之所以会是现在这样的形象,是因为设计师西田墩子当时碰巧在养松鼠;帮助《口袋妖怪》起死回生的宝可梦梦幻其实原本是要被删除的设定,结果被设计师偷偷留了下来;在选定皮卡丘之前,任天堂和小学馆其实考虑过其他的主角,皮皮和另一只宝可梦伊布都曾被纳入考虑……如果让历史从来一次,任何一个细节的偏差可能都会使得这个IP无缘今日的地位。

  但在这所有的偶然之外,又都蕴含着一些必然因素。

  事实上,西田墩子一开始并不在设计团队当中,《口袋妖怪》初期的设计主要由另一位男性设计师杉森建负责。尽管他也创作了卡比兽等经典形象,但他直言自己总是带着男性思维来设计形象,想不出有什么办法可以创作一些可爱的、女性玩家也愿意参与收集的宝可梦。

  于是杉森建便主动找来了女性设计师西田墩子,并在后者的帮助下创造了最初的皮卡丘。而这只“电松鼠”之所以会被叫做“Pikachu”,也是因为这个名字既可爱,又贴合西方用户发音习惯。

最早的皮卡丘最早的皮卡丘

  而选定皮卡丘作为《精灵宝可梦》的主角,也是团队经过了多方面考虑的结果:首先,《皮皮传》里的皮皮过于不正经,不太适合作为一部全年龄向动画的主角;其次,皮皮颜色是粉色、而皮卡丘是黄色,在东方受众的审美里,黄色比粉色更偏中性,不至于丧失男性用户;此外,黄色比其他颜色显得更具有辨识度和冲击力,在衍生品中也更容易脱颖而出。

至于《精灵宝可梦》的爆红,也并非只是运气好。至于《精灵宝可梦》的爆红,也并非只是运气好。

  小学馆董事、被誉为“皮卡丘之父”的久保雅一透露,《精灵宝可梦》在进入任何一个海外市场之前,日方都会进行大量的调研工作。

  “特别是在将动画推向中国这样的大市场的时候,往往就会看一些在中国很具有人气的作品,或者一些在中国大热却在日本达不到这么好效果的作品,然后去分析其中的原因,这就是我们用来学习不同国家市场差异的方式。在我们把皮卡丘带入中国的时候,也做了很多调查的,包括今天仍在这样做。”

  由此可见,尽管《口袋妖怪》的游戏、《精灵宝可梦》的动画,在创作阶段都充满了很多的未知,但是团队却具备了足够的前瞻性,从接受度到衍生品销售再到观众特点,都被囊括在了制作方的规划中,给予其充分的重视与准备。而对每一个小细节的重视,也都最终成就了这个IP。

  相反,此前曾有中国的衍生品行业从业者告诉毒眸,中国影视类衍生品之所以迟迟无法做出成绩,很重要的一个原因在于许多公司并不具有足够的前瞻性(点此阅读:《流浪地球》衍生品大热,为何映前却没人敢做?),在创作阶段没有提前选定适合于衍生品开发的元素,往往等到上线前夕才临时抱佛脚,赶制一些粗制滥造的产品,进而使得中国的衍生品迟迟未能取得突破性进展。

  而无论是二十年如一日、始终保持强势的Pokémon,还是厚积薄发、用十年时间打造银幕最强IP的漫威,这些成功的IP无疑都在诉说着同一个道理:好IP的成功并非一日之功,在这条道路上,中国影视行业乃至整个文娱产业,都还有许多要慢慢耕耘的地方。

  来源:毒眸

(编辑:顺游网_765游戏网)

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