一个瑞典游戏工作室决定离开索尼 都发生了什么？

　　生存守则与更让人兴奋的未来

　　J：现在所有的发行商都在渴求着内容，谷歌，微软，亚马逊，任天堂，索尼，每个人都尖叫着要更多内容，一切都在以疯狂的速度增长。因而 Tarsier 如今所处的市场是相当有利的。我们拥有游戏业 14 年的从业经验，人们当然会相信我们能做到最好。而对于刚起步的独立游戏工作室而言，情况可能不妙，因为市场太过拥挤，自己寻求资金、自己发行游戏，实在是很困难，也很难赚到钱。幸好我们已经不在那个阶段了。

　　每个人都应该害怕失败。避免失败还是要持续保持竞争力，不断想出新点子。我想我们需要时刻具备一种特质（edge）。当你看着《小小噩梦》时，你能快速将它和其他游戏区分，它的特质让它脱颖而出。同时，你永远不能有“我们已经成功了”、“我们知道得更多”这样的心态，你不可以放松，因为那会是滑坡的开始。

　　M：对我来说，就像那些音乐人和乐队一样。他们发了一些歌，然后就不断重复，好像一切都无所谓了，那种饥饿感已经不存在了。我想，你永远都得有东西要表达，你永远都得保持生长状态，既要对世界保持兴趣，也要试图让自己有趣。

　　J：不过让我轻松的是，我们只是在做游戏，不是在搞特别严肃的事业，比如像医生一样拯救生命之类的。这终究是娱乐。能发生的最坏的事情，不过是我们失败了，那么再重新来过，或者换一个方向就好了。这多少让我冷静了一点。瑞典也确实有很多安全网，冒险了也能重启职业生涯。这里那里都有孵化器，也有政府资助，帮你在商业层面上迈向下一步。

　　我们在 2010 年左右开始扩张，那时考虑的就更多，之前心里都是游戏，之后就不得不考虑商业运作方面的事情，解决薪资啊、养老保险这类东西，尽力让大多数人心中只要装着开发游戏就好。

　　如果你问我最受罪的地方是什么，我的答案肯定是找发行商和我们的游戏概念签约，也就是把点子卖出去。你要是问 Dave，他大概率会回答，开发过程的第一个部分总是特别美妙的，那时你们在想出各种好玩的主意，一切皆有可能。然而你一旦开始动手，事情就不好看了，你的唯一任务就剩下了“实现”、“把它做完”，最后几个月就是漫长无聊的修复 bug，毫无创意部分，你只能做质量监测。

　　但是最大最大的折磨还是把游戏送去媒体评测、让它们最终展现在玩家面前，接受玩家的考验。

　　当时我们放出 Hunger 的先行试玩片段时，开了一瓶威士忌，手指放在 Twitter 的发送按钮上还没按下去。我们都吓死了，超怕人们给出的反应。但我又觉得这种恐惧可能是件好事。如果你过于自信，反而是像和周围一切切断了联系。

　　（谈谈目前业内正在发生的、让你兴奋的事情）

　　J：从地区层面上看，马尔默游戏业的飞速发展让人高兴，DevHub 那栋大楼是所有独立开发者之家，它不仅仅是办公空间，还是一个社区，这是一个很大的进步。你想想，马尔默一个这么小的城市，大概也就 30 万人，却有大几百人在游戏业工作！能成为这个社区的一员我很开心，在我周围发生的一切都很酷。

　　全球角度而言，游戏业永远都让人兴奋，因为永远都有新东西。我是程序员出身，一个技术极客，当时真的好爱 VR 和 AR，只是并不爱随之而来的游戏。Google 和微软的云游戏理念也让人期待，谁不想在智能机上玩 3A 呢。而我们很快就要看到次世代主机了！

　　另外，虽然我不是射击类游戏的粉，但是看到 Fortnite 在两年内取得的成就，真是疯狂。他们找到了特殊的配方，也融入了主流，简直像流行音乐会一样。这感觉太炫了。它一直在进化，且不惧怕尝试新东西。

　　M：我其实对 VR 非常在意。我很担心它不能继续下去。其实我觉得只要让 VR 能被更多人以更便捷的方式接触，无论是经济上，还是技术上，情况都会好很多。对我这样的作者而言，VR 打开了很多新世界的大门，我想通过不同的方式说故事，而不是仅仅通过过场动画。当时我们做的 Statik（*Tarsier 的一款 PSVR 游戏，Metacore 84%）就是想打破几面玩家和游戏之间的次元墙。它是很有潜力的技术，可惜现在还处于早期阶段，通过它挣不到钱，大家都在等别人做实验、以找到更好的方法。