如何从全球最大变为全球最强？马晓轶解读腾讯游戏“新愿景”

　　马晓轶：我觉得不会，一方面确实这个行业有很多低质量的游戏内容，所以我倒是对总量调控持中立态度。另外，我们和行业主管部门沟通中大家也是很开放看待这个行业，包括我们很多对外合作，大家都很满意进展，确实也是在主管部门支持下做的。我并不认为大家觉得未来有什么限制，只是希望游戏业以更长远和更高质量的路径发展。

　　生态是否萎缩要从哪个角度来看，也许现在公司数量跟高峰期相比已经大幅减少，但有时候往往是泡沫被挤掉的过程。因为你看用户侧，无论是消费金额、用户数量，反而在不停增长，从这些角度我觉得游戏业并没有太大的危机。

　　对比下中国和美国的游戏行业，两个地方游戏业总产值接近，美国整个游戏从业人员大概在27-28万，中国最高峰是3年前100-120万的从业人员。美国公司数量差不多3000家左右，中国最多的时候超过1万家游戏公司。中国游戏业从过去蒙头狂奔的阶段，正在回归到一个成熟市场应该有的量级，在这个成熟市场当中有能力的，能做高品质产品的人更容易获得成功。

　　采访后记

　　每一年GameLook都有幸与马晓轶面对面做次采访，从而有机会去全方位挖掘腾讯游戏的业务逻辑，但每一年的采访中马晓轶都能给出更加系统、更加全面、甚至更出人意料的答案，可见腾讯游戏的业务思维方式一直都是一根螺旋式上升曲线。

　　在这次采访中，我们也问到了马晓轶，对他和腾讯游戏来说到底有没有经历重大的挫折和困难？毕竟腾讯过去这些年一路上学费也交了不少。马晓轶的回答是：“进入一个新的阶段，一定意味着做一堆我们从来没有干过的事情，但我觉得这并不是今天才有的，我们一直以来就是这么来干活的。”

　　在GameLook看来，腾讯人善于挑战未知和不可能，比如无论是PC还是手游上电竞生态这事都是腾讯真正做成的，因此腾讯游戏新的品牌口号不仅仅是洋气好听、而是腾讯管理层和团队多年来身体力行的真实状态，也许游戏这件“无限可能”的事情对腾讯人来说才足够有挑战吧。

　　来源：GameLook

（编辑：顺游网_765游戏网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!